唐县供电公司转作风求实效干部先带头

中电新闻网通讯员 田光辉

　　“负荷从近期看是相对稳定的，但从长远来看，稳定增长还是个未知数，不要让唐县发展带动的电量增长迷惑了我们的眼睛，要有忧患意识，认识到电量高增长下的市场开拓、电网建设等重点工作。”“建议公司压缩精简会议，利用现代化手段协调、督办工作，落实责任，推进公司各项工作任务的开展。”“建议公司在开展员工业务技术培训时，采取上下联动、统筹协作、规范有序的培训机制，同时，把培训搬进现场，在实干中提升培训效率。”……在国网河北省电力公司唐县供电分公司运维检修部座谈会上，运维检修部的员工分别从工作和生活等不同方面，面对面地向公司总经理说出了自己遇到的问题。对于员工们所提的问题，总经理做了一一答复，这是唐县供电公司开展干部职工面对面谈心对话的一幕。

　　今年以来，唐县供电公司以转作风求实效，干部先带头为主抓手，采取干部职工谈心对话面对面，解决生产经营工作中的实际问题，以严抓细管干部走动式管理提高安全管理水平，坚持问题导向，开出高效周例会等多种举措，切实提升工作效率，为公司打赢增供扩销攻坚战提供坚强作风保障。

　　谈心对话面对面，查摆问题实打实

　　生产现场存在哪些难题，职工的工作和生活都有什么问题需要公司解决？为深入了解安全生产现场管理和掌握职工思想状况，唐县供电公司通过广泛开展领导班子与职工谈心对话活动，了解到许多平时听不到、不好说、摸不准的问题，并促成这些问题得到实打实地解决。

　　唐县供电公司要求各级管理干部抱着实事求是的工作态度，利用“谈心谈话”活动，把最真实的问题摆在桌面上来谈，把职工反映最强烈的呼吁声、最关注的热点事情，毫无保留的全盘托出。要积极征求职工意见，及时掌握基层一线的意愿和想法。要大力推崇求真务实之风，各级干部、职工，不要怕脸红、出汗，不要有后顾之忧，做到实实在在解决实际问题，有效促进各项工作上新台阶。

　　据了解，“领导班子与职工谈心对话”活动做到了副主任、技术员、班组长和职工代表全覆盖。谈心内容主要包括生产作业现场存在的问题以及原因分析，干部职工思想状况，管理状态，队伍风气，存在的问题及原因分析，围绕年度目标任务的完成，对公司、基层两级管理的意见及建议等三个方面，在方式上以“面对面”、“一对一”谈心为主，另外还可以采取“经理、书记信箱”交流等方式。截至目前，唐县供电公司通过“谈心对话”活动，发现和解决30多个突出问题。

　　严抓细管走动式管理，提高现场管理水平

　　“唐王316线路20#-31#杆塔间树障较多，应及时处理。”在运维检修部线路巡视班前会上，运维部负责人黄红恩正将排查出的隐患记录在线路巡视信息报表上，该项记录将准确进入公司PMS2.0管理信息系统，并在该公司管理人员考核登记表上进行公布。

　　针对生产场所点多面广、作业战线长的实际情况，唐县供电公司从规范管理人员现场管理的程序入手，制定带班盯岗走动式管理办法，要求管理人员值班和下现场时，必须进行巡视工作及其它现场带班盯岗写实，着力解决过去只盯一个点或选择简单路线，而导致现场安全监督管理不到位、措施落实不到位、隐患整改不到位等现象发生，实现对工作现场不间断、无盲点、全覆盖安全大排查，促进了生产现场管理的科学化、规范化、程序化。

　　为保证巡查人员带班跟班查处隐患“不走过场”，唐县供电公司制订完善了带班盯岗人员“两个同时”管理制度，凡是盯岗值班人员必须做到与现场施工人员同时上下班，还要掌握记录当班的安全生产状况，对人员出勤、工作量计划完成、设备运转、影响安全生产的事故、职工状态及反映的问题等详细记录。为确保巡查无盲点，唐县供电公司在各偏远地点设立信息登记点，盯岗人员巡查时需要在上面注明达到时间，姓名等信息。并设立交接班记录薄，对发现的隐患、处理情况、意见进行说明，双方签字进行确认，使下一班次人员对线路安全运行状况做到心中有数。

　　唐县供电公司还为跟班带班人员履行管理职责立下“3条红线”，凡是未填写带班记录、交接班记录的，每次罚款50元；跟班人员未与职工同下同上的，罚款100元；到现场不超过4个小时的，取消当天现场补助。

　　坚持问题导向，开出高效周例会

　　唐县供电公司周例会坚持问题导向，狠抓工作落实，开出高效周例会。会上，公司各部门汇报上周工作完成情况，分管领导着重点评工作完成质量、取得的成绩、存在的问题、干部作风以及整改要求，点评坚持实事求是、客观具体、到事到人、一针见血的原则。纪委则对本周工作整改落实情况进行跟踪检查，对仍未及时整改落实的，对相关责任人进行问责，做到“事事有回音，件件能落实”。随后，领导班子成员听安排部署本周重点工作，分类别、分项目逐条讲解，明确各单位工作任务、责任单位、责任领导、具体责任人、完成时限、工作标准等，做到“一竿子插到底、一次性安排部署到位，确保工作要求不走样”。

　　唐县供电公司已形成了每周有学习、每周有重点工作、每周明确任务、每周责任落实，工作整体效率得到明显提高，营造出例会讲效能、抓效能、高效能的浓厚氛围，有效推动各项工作有序开展。

张媛媛