重庆电力物资把好四道关严控物资质量

　　中电新闻网讯 通讯员 薛欢 报道 今年以来，为全面提升电网物资设备质量，重庆电力物资公司从严把好“四道关”，做到人人履职担责、管理到岗到位、监督不留空缺，使物资管理达到了精、准、实、细，保障了物资供应质量。

　　把好物资监督关。严格按照“依靠业主单位、联合专业部门、依托检测机构、突出生产厂家”的质量管控思路和要求，健全物资质量监督组织体系，组织专家开展质量抽检，充分利用现有设备、人员，优化组合检测能力，实现物资质量监督“四个百分百”全覆盖。

　　把好物资验检关。积极协调项目主管部门、施工单位，全面开展到货验收、抽检、鉴定，物资质量监督计划覆盖率达到100%；全面规范到货设备抽检流程，加强设备抽检核查力度，严格按照上级公司抽检要求和标准对到货设备进行抽检，对抽检过程中不合格的设备及时反馈给供应商处理，杜绝不合格物资入网。

　　把好物资供应关。不断加强物资质量管理力度，强化设备全寿命周期质量管理，及时收集安装调试、生产运行阶段物资质量问题并跟踪分析。积极开展供应商绩效评价，做好供应商履约问题处理管控，严格规范供应商在质量、交货、服务等方面的不良行为，促使供应商提高产品和服务质量，使物资不带缺陷和瑕疵入库。

　　把好质量见证关。坚持“把物资质量放在工作首位，认真把好设备出厂关，积极派员驻厂蹲点监造，实施产品关键点见证制度，对物资生产环节质量现场抽检，对重要设备材料的原材料组部件及半成品进行面对面把关，切实把问题解决在产品出厂之前，从源头上杜绝设备质量问题。

周小博