六盘水供电“法治+”提升风险管控能力

　　中电新闻网讯 通讯员 邵静 陈春雪 报道 近年来，六盘水供电局结合地域特色建立“法治+”文化品牌，将法治文化建设融入各重点业务部门，通过建立法律风险数据库、法律风险提示、法律风险排查治理等手段，提高领导干部、重点业务、关键环节的风险管理能力，进一步提升依法治企能力。

　　自2014年起，六盘水供电局针对市场营销、电网建设、安全生产、人力资源等关键业务部门的实际工作，全面梳理、识别法律风险27项，建立了法律风险数据库；并结合“关键领域”法律咨询、纠纷案件办理等发现的法律风险，及时向关键业务部门下发风险提示，指导业务部门预先管控。2015年，煤矿市场不景气，欠费煤矿日益增多，钟山供电局针对电费回收可能发生的风险，开展“《停电通知书》保全送达行为公证”工作，对煤矿欠费合法合规停电后共收回煤矿欠费300余万元。同时，开展专题排查和法律风险专项治理。

　　在日常工作中，六盘水供电局以“一诊所二平台四学堂”为载体，传播法治文化。律师专家坐阵法律诊所，全天候为各业务部门员工提供法律咨询、风险防范、法律宣传等服务。内部通过展板、视频等载体，外部利用法律“六进”、“12?4”法治宣传日等活动，向员工和用电客户普及法律知识，宣传法治文化，营造法治氛围。最后，将识别出的涉及全局19个业务领域、共计371个法律法规、标准的清单，通过部门培训、领导干部培训、专业培训、全员培训这四个学堂，让全局干部员工实现对实际工作、法律风险点、法律案件办理、新法律法规修订情况的学习，增强员工法治能力。

　　“法治+”文化品牌的建立，强化了全局干部员工的法治意识，2014-2016年间，该局发案数量逐年减少，员工学法、用法自觉性逐步提高；促成管理人员将重要决策、规章制度、经济合同审核作为日常基础工作来抓，实现“三项”工作法律审核率100%；增强了企业依法经营、依法管理、依法维权的意识和能力。

周小博