伊通检修编制和完善各项考核管理方法

　　中电新闻网讯 通讯员 陈光 报道 年初以来，分公司为全面落实“责任落实年”的总体工作要求，结合分公司实际，制定和完善各专业管理考核办法，并印刷装订成册下发有关人员，并组织学习，要求全体员工认真贯彻执行。

　　《考核管理方法汇编》中包括分公司优质服务考核办法、营销考核办法、安规及防误考试考核、配电报修管理规范、车辆管理及早会管理要求等内容，考核管理方法在执行中得到员工的接受和认可。形成日常工作有章可循，责任考核有据可依，人人有责任之内，事事在管控之中的良好工作氛围。同时也激发了员工队伍潜能和工作热情，提升了员工的素质能力和劳动效率。

周小博