玉林供电精益化管理助推基建工作上台阶

中电新闻网通讯员 王东宏

　　　  玉林供电局以精益化管理为基本工具和手段，消除浪费、创造价值，在基建工作中紧抓工期，主网重点工程、农网改造升级、重过载及低电压项目按照时间节点加快推进，严格履行职责、超前作为、攻坚克难，持续推进电网建设，全面提升基建领域精益化管理水平。

　　精益管理，全面提升配网建设水平

　　配网建设工作中，全面落实公司关于推广台区标准化的相关要求，印发《玉林供电局农配网台区标准化建设精益管理工作实施方案》，建设智能、高效、可靠、绿色的农配网项目，推动农配网项目建设实现精益化管理。玉林供电局通过优化实施方案，研制出一批电缆设备基础、台区构件、低压线路配件等工厂装配式预制件，通过榫卯结构预制电缆设备基础技术创新的应用，大幅度缩短了施工工期和缩减施工预算，效果极佳。 “新增配变解决新团村7号公变过载工程”荣获广西电网建设优质工程奖，应用榫卯结构预制电缆设备基础技术创新的“从义变10千伏碧桂园3线新建工程”更是获得了广西电网建设优质工程奖、南方电网公司基建工程优秀设计奖和南方电网公司基建优质工程奖等。

　　精益管理，保障基建工作安全生产

　　基建安全生产工作，玉林供电局积极贯彻《广西电网公司2017年治理违法违规确保人身安全工作方案》要求，以全国“两会”保供电为契机，坚持依法治安，持续深化“治理违法违规确保人身安全”专项整治。全面强化基建承包商管理，全面强化执行“安规”和“两票”的刚性执行，全面开展现场作业风险评估和安全管控，加大违法违规行为查处力度。从根本上实现对基建安全局面的全面掌控，切实提高安全生产管理能力。进一步加强施工风险管控，各业主项目部根据现场施工实际动态调整完善风险管控重点和措施，指导现场建立完整的工程风险预控清册，制定符合实际、针对性强的预控措施，落实基建施工现场的精益化管理。

　　精益管理，持续推进标准化电网建设

　　为全面加快实施新一轮农网改造工程，按目标推进中心村改造升级电网建设、农村机井通电工程和扶贫攻坚建设任务，玉林供电局以完成年度里程碑建设任务为主线，强化精益管理手段，全面加强工程建设管理，抓好设计评审、物资供应、外部协调、工程施工、停电组织等关键节点，严格执行周、月协调工作机制，及时解决工程建设难点问题。强化关键环节管控，深化标准工艺应用，加强设计评审和创优工程管理，提高工程设计深度及造价精准管控水平。

张媛媛