南网超高压贵阳局认真思考谋划精益管理

　　中电新闻网讯 通讯员 李东 报道 近日，南网超高压贵阳局召开全面推进精益管理研讨会，认真学习南方电网公司精益管理工作方案，研讨如何落实《公司党委若干意见》，谋划、设计贵阳局行动计划。局领导和全体中层干部参加了本次会议。

　　目前，网公司全面推进精益管理总体工作方案已印发，2017年全面深化改革的指导意见也已经出台，2月20日至24日超高压公司举办了精益管理绿带培训班，各项支撑性文件正在紧锣密鼓地策划和发布。贵阳局组织开展这次研讨，就是为了准确把握上级工作思路，围绕“全面标杆管理”和“全员自主改善”两个载体，思考基层单位如何做到“结合实际，注重实用，务求实效”。

　　贵阳局认为，基层单位实施精益管理首先要在思想上形成共同的愿景，在南方电网公司的企业愿景下，贵阳局全体干部职工的愿景就是“贵在超越”，以“十三五”发展目标为导向，转变管理理念、工作习惯，变“被动”为“主动”，在每项工作中超越自我、追求卓越。其次是找准差距，在综合标杆和班站标杆建设过程中，按照“到现场、看现物、掌握现象”的原则，摸清目前的状态，对照标准体系和优秀实践确定提升的目标、途径。第三是全体干部职工要置身其中、身体力行，领导班子和职能部门要包干星级班站建设，帮助、指导、推动实施；全员深入思考和分析工作中存在的浪费，善于使用精益工具，积极自己动手将好想法变成好做法，乐于向企业献言献策，形成“人人乐于精益、事事成于精益”的氛围。

周小博