珠海金湾供电局推进精益管理勇当排头兵

　　中电新闻网讯 通讯员 黄杰辉 报道 2016年，珠海金湾供电局认真贯彻落实上级关于安全生产的各项决策部署，从严落实安全责任，强化专业管理和安全监督，始终坚持安全第一的工作主线，不断完善大安全管理格局，全面完成年度安全生产目标和任务，保持了安全稳定的良好局面。近日，广东电网公司授予“安全管理先进集体”荣誉称号更是对该局的充分肯定。

　　严格管控，持续夯实安全基础

　　“一切事故都可以预防！” 珠海金湾供电局负责人经常强调，“安全生产的红线不可逾越，只有扎实做好风险管控，落实各级责任制，全面提升安全管理水平，才能确保安全生产持续平稳局面。”

　　该局量化目标、指标，层层签订安全责任书，形成了“一级抓一级，层层抓落实”的良好安全氛围。建立珠海金湾供电局违章数据库，依托大数据做好安全分析，针对高风险、频发的违章行为，制订年度重点督查计划。根据“明日风险今日发布”原则发布风险预警，审查次日工作安排，并坚持以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”做好现场的安全管控。

　　系统策划，精益管理上台阶

　　“以可靠性管理为总抓手、精益管理为手段，强化设备管理和停电管理，打造供电可靠性金品牌。”珠海金湾供电局在加强故障抢修快速复电管理的同时，合理优化停电安排，严防四五级事件，减少用户故障停电时间，2016年全年，用户平均停电时间0.95小时，取得平均停电时间 “1小时内”的优异成绩，故障停电次数同比下降36.3%。

　　全面推广设备主人制运维管理，采用线路分级管理，巡视责任人加设备主人分组等方法，在为班组减负的同时提升配网线路设备的运维效果。合理安排防外破工作，严格落实安全风险分析，对隐患点、危险源做到周查日巡，防患于未然，2016年防外力破坏次数控制在指标3起范围内，同比去年下降50%。

　　在万众瞩目的第11届“中国国际航空航天博览会”，珠海金湾供电局按照一级保供电的工作要求，基于管理精益化改变以往保供电工作以“人防为主”向“技防为主”的转变，出色完成保供电任务，实现了连续20年航展保供电万无一失。

　　理念引领，推进安全文化建设

　　“通过安全文化建设，为员工营造良好的工作氛围。” 一年来，珠海金湾供电局坚持以珠海局安全理念为载体，大力推动各供电所开展具有属地特色的安全文化建设，开展多渠道、多形式的安全主题活动，如安全主题文艺汇演、安全理念书画设计和新媒体技术推广、打造十个金字号品牌等工作，促进安全方针和安全理念体系在基层落地。

　　该局推行破冰行动更是安全文化建设重要体现，通过鼓励员工主动分享不安全行为，相互提醒相互提升，最后实现共同安全。南水所运维班的林班长表示：“以前总认为不安全行为必须采取刚性的手段去干预，破冰行动让我们有了更人性化的方法去表达，班组也渐渐愿意分享关于安全的敏感问题，班组凝聚力有了很大的提升。”

　　不忘初心，争当领跑排头兵

　　2017年年初，珠海金湾供电局提前系统策划全年安全生产工作，经过两个月的集思广益，于2月20日印发珠海金湾供电局“安全生产一号文”，以南方电网公司《精益管理标杆评价标准》为指南，全面承接市局“一号文”安全生产关键指标，形成珠海金湾供电局安全生产精益化指标，并围绕“抓领先补短板，科技创新勇于领跑”的思路制定45项重点举措，推动全年重点工作在基层顺利开展。

　　新的一年，新的目标，新的征程。在面临企业发展的新形势和新挑战，要秉承“人民电业为人民”的宗旨，不忘初心，继续前进，要跑出具有竞争力和示范性的加速度，推进管理精益化，打造具有金湾特色的品牌，努力将安全生产工作做精做优，勇当领跑排头兵，担当起这个区域、这个时代、这个行业赋予的使命，让金湾区、高栏港区享受到国际一流的供电服务，为地方经济发展做出更大的贡献。

周小博