重庆电力物资公司提升物资供应保障能力

　　中电新闻网讯 通讯员 薛欢 报道 2月27日，重庆电力物资公司开展“回头看”，在实践中总结三举措大力保障项目工程建设物资供应，有效缩短物资结算进度，进一步提升物资管理水平。

　　该公司认真梳理合同管理工作流程，建立“物资合同供应履约台帐”，有效推进物资供应和合同结算进度，不断提高合同履约管理水平。该台帐包含物资采购订单、合同金额、合同支付比例、合同交货日期、验收入库日期、投运日期、质保期等关键信息。设置合同预警信息，通过数据对比，把握物资合同履约整体情况，找出“薄弱点”和“关键点”，制定相应提升措施，确保物资交货及时准确，合同结算一目了然。

　　为确保所有物资按照合同签订的日期到货，重庆电力物资公司结合项目工程里程碑计划，加强与项目党委、供应商沟通协调，主动跟踪项目进度，制定物资生产及排产计划，确保物资及时供应。严格执行《国家电网公司物资采购合同承办实施细则》，依法合规执行资金申请和支付流程，准确地按预付款、到货验收款、投运款、质保金分段式提报付款申请，及时完成合同结算。

　　对重要设备材料，该公司建立催交、重大设备生产进度月报、周报等制度，及时掌握供应商的生产准备和排产计划，逐步落实解决方案。及时掌握供应商的排产、生产和交货进度，按照关键生产节点核实生产进度，及时协调解决生产中出现的问题，到各供货厂商催交催运35次。通过电话、短信等方式进行积极跟踪供应商发票信息，督促未完成发票验审的供应商尽快送交发票完成结算。

　　重庆电力物资以“三措施”，对物资供应计划、到货情况、配送运输、合同结算等情况的动态追踪，大幅度提高了物资供应保障能力，有力保障重庆电网建设。

周小博