开局2017丨吴忠供电部署同业对标工作

　　中电新闻网讯 通讯员  李莹洁 张慧萍 报道 2月5日，吴忠公司召开2017年同业对标专题会，对2016年对标工作进行全面总结和反思，明确2017年同业对标年度目标。

　　会上，发展部就吴忠公司2016年同业对标完成情况进行了通报，指出影响排名的关键指标和今后努力的方向，合理制定2017年对标年度目标，提出2017年对标重点工作。

　　各专业部门针对落后指标进行了分析诊断并制定提升措施和下一年提升目标，明确改进重点。会议要求各基层单位、部门要以“咬定青山不放松”精神，紧盯目标不动摇，加强纵向与省公司专业部门、横向各部门之间的沟通，全面提升企业各方面工作的管理水平。同时，指标责任部门要梳理指标、责任到人，以年度目标为导向，以短板指标提升为切入点，明确管理责任，强化考核监督，落实提升措施，加强协同配合，努力提升指标管控水平。

　　吴忠公司负责人强调2017年的同业对标工作一是坚持年度对标目标不变，强调指标落实，深入研讨短板指标成因及提升措施，明确对标工作发力点，向标杆看齐，缩小与标杆单位的差距；二是各部门、基层单将指标责任分解落实到个人，将每一项考核指标进行分解、落实,调动全员对标工作积极性。

　　该公司负责人指出，一要紧紧围绕“紧盯、实干、勤跑”六字方针，要深入研究指标体系，紧盯指标不放松，要创新管理手段，协同配合，按照“归口管理、专业主导、分级负责”的原则，不断完善、改进和提高公司安全、质量、服务、效益的指标水平和综合管理水平。二要强化考核，明确责任，指标分解到人、责任到人，管控到每个工作环节。三要加强部级协调，加强与上级相关部门的汇报沟通，努力提升管理水平。

张媛媛