贞丰供电局开展中层干部业绩考核评价

　　中电新闻网讯 通讯员 雷劲竹 皮佳丽 报道 1月25日，贞丰供电局召开2016年度中层干部业绩考核评价，通过对干部队伍的动态考核管理，强化对中层干部任用的监管力度。该局领导班子、中层干部、职工代表共70余人参会。

　　会议上，33名中层干部在规定时限3分钟内，分别对2016年度工作指标任务的完成情况、工作亮点、下一步工作思路进行了述职报告，听取报告后，其分管领导对其工作实绩和履职情况给予真实评价，同时对存在短板提出指导意见和可行性建议。测评严格按照《贞丰供电局中层干部考核实施细则》进行，分为直线经理评分、中层互评及职工代表评分，其中直线经理评分占比30%，中层互评占比40%，职工代表评分占比30%。其年度考评成绩由部门组织绩效成绩（40%）和个人年度成绩（60%）组成。测评内容包括工作能力（专业能力+计划能力+沟通协调能力）、工作实绩（计划完成+工作质量+廉政自律“一岗双责”+工作效率），确保公正、透明的确定考核评价，考评结果作为对中层干部岗级调整和奖惩的重要依据，按照《贞丰供电局干部管理规定》，末位两位成员将执行末位淘汰制。

　　近三年来，贞丰局致力于强化干部队伍建设，不断完善干部管理机制，落实干部选拔任用责任追究，严格按制度、按程序选人。通过干部考核机制，让干部有压力，增强责任意识，提升服务意识和服务能力，提升干部考核评价的公信力。真正做到“人员能进能出，岗位能上能下，工资能增能减”，有效激励和监督干部能干事、干实事，让想干事、能干事、干成事的同志有平台，干部队伍建设呈现稳步发展的良好趋势。

周小博