金湖供电获省供电企业物力管理专业第一

　　中电新闻网讯 通讯员　吕殿才 李之帆  张荣宝 报道  1月19日，从江苏省电力公司发布的2016年度全省县公司同业对标排名中获悉，江苏省金湖县供电公司物力管理专业在全省51家县级供电企业中排名并列第一，四项专业分组指标排名均并列第一，喜获江苏省县级供电企业同业对标物力管理专业标杆。

　　近年来，江苏省金湖县供电公司高度重视同业对标在提高管理上的推动作用，在同业对标指标发布前，通过多种渠道了解新版同业对标指标设置情况，研究指标调整反映的管理趋势，该公司围绕“同业对标做标杆、各项工作走在前”的目标，全面落实物力管理各项指标对标工作，实现“优势再扩、短板补缺”。

　　为进一步推进同业对标工作深入开展，持续提升物力集约化管理水平，该公司采取四项有效措施。一是强化同业对标基础管理工作，2016年年初制定了物力同业对标工作计划，组织召开了物力同业对标体系培训会，介绍了省公司2016版新版物力同业对标体系，对内容、计算和统计口径等方面进行了深入细致的解读，并对各项指标责任人进行了明确，与相关部门专职进行了交流和研究。二是充分发挥指标对标的导向作用，每季度末按照省公司发布的指标排位，进行现状分析，寻找差距，分析原因，制定整改措施，务求取得实效，对查找出的问题和不足，按照计划进行层层分解、落实，制定具体指标提升措施，确保物力同业对标指标计划和工作全面完成。三是以ERP系统为主平台，备品备件管理系统为辅平台，实时查看物资需求计划上报合格率、物资合同履约完成率、协议库存执行准确率、仓储标准化建设完成率四项对标指标，并通过纵向贯通功能，查看每个指标对应的业务数据详细列表，便于专业管理人员及时掌握各阶段的指标进度。四是积极发挥物力同业对标对管理绩效促进作用，把物力同业对标工作纳入各专职年度、月度业绩考核工作中，根据业务分工及完成情况进行相应考核，并由发展建设部负责人及分管领导，对发现的问题及时进行讲解指导，促进同业对标水平全面提高。

张媛媛