建水供电公司开展库存物资年终盘点工作

　　中电新闻网讯 通讯员 付俊杰 报道 为全面掌握库存物资真实情况，减少库存积压，夯实库存物资基础管理，严格执行仓储管理相关制度，加强对库存物资入库、退库、出库、盘点等作业环节管控，加大盘点工作力度，按照红电物流[2016]19号文的要求，为了确保物资账账相符、账实相符、账卡相符，根据《关于开展公司物资管理审计整改及规范化提升工作的通知》、《关于发布规范库存物资管理“三条红线”的通知》，建水公司于2017年1月3日拉开2016年立库存物资年终盘点工作序幕。

　　在之前，为了摸清库存物资情况，建水公司物装部从协调此次盘点工作、计划、人员分工、三部份入手，分别就盘点控制点、盘点要求、盘点工作流程、实物盘点、信息及数据汇总反馈几方面进行了具体的布置和安排。于2016年12月15日召开了年终盘点工作会议，成立了该次盘点工作小组，盘点小组组长由分管物资领导担任，副组长由物资仓储配送站主任担任，成员由物资仓储配送站物资管理员、监察审计部、财务部等有关人员组成。在会上分管领导对参加此次盘点人员作了明确分工，要求监察审计部负责本次本次盘点的全过程监督工作，财务部负责物资账核对工作，此次盘点以仓库管理员为主，按存放仓库的实物进行一一盘点工作。参加此次盘点人员对库存物资进行逐一清点核查，仔细核对物资的数量、规格型号等基础信息是否与盘点表上的情况一致；另一方面要按照实事求是的原则，对在盘点过程中发现的盘盈、盘亏以及毁损情况进行认真分析，查找原因和责任，制定出下一步改进和应对措施。

　　为了能更好地做好此次盘点工作，物资仓储配送站采用自盘与复盘方式进行。此次盘点范围涉及Ⅰ类物资共262项，盘点金额：1181493.80元；Ⅱ类备品配件共72项，盘点金额：98341.06元、Ⅱ类闲置物资共13项，盘点金额：4511.11元，大修技改废旧物资回收共19项：同时，将结合此次盘点情况，对4个急救包、5个存储点的物资进行盘点，并清理积压物资，进一步完善仓储物资管理制度，为2017年物资管理工作上新台阶打下坚实基础。

　　在此次盘点工作中，通过一系列细致、周密的准备，最终在2017年01月10日，建水公司圆满完成2016年库存物资年终盘点工作。

周小博