白山供电以“小精益”攒出“大物力”

　　中电新闻网讯 通讯员 宋林杰 报道 2016年，国网白山供电公司发挥物资调配室功能作用，提升物资供应保障能力，全年发生271份采购订单，涉及66个项目现已全部完成收货，

　　国网白山供电公司从完善物资调配室“资源管控、监控预警、应急联动、调度指挥”功能入手，强化“月计划、周协调、日调度”机制，加强物资供应计划管控，实行“季度安排供应商生产、月度梳理到货需求、按周组织配送与领用”，及时了解工程进度与到货物资需求，跟踪监控供应商生产情况。2016年共向省物资调配中心发送10条履约问题申请，解决了部分物资到货晚、发票上传不及时，影响工程进度和暂估款问题。

　　与此同时，国网白山供电公司深化物资调配室功能，充分发挥物资调配室的资源管控、应急联动、监控预警、调度指挥的功能，不断完善调配信息平台，实现资源共享、高效利用。强化物资供应计划编制、审核和动态调整，统筹供应商合理排产，实现现场实际需求与供应商排产的“无缝对接”。细化验收和结算流程，提升物资合同资金结算的准确性和及时性，实现付款流程实时监控。规范物资合同过程管控，加强合同变更、到货验收、资金审批等关键节点控制，实现物资合同管理标准化、程序化、信息化。加强以需求为导向的快速响应机制建设，优化应急物资储备策略和供应流程，落实应急物资储备定额和供应商寄售方案，全面提升应急物资供应保障能力。

周小博