曲靖供电局对标学习助力管理水平再提高

　　中电新闻网讯 通讯员 张旭兴  报道 古语有言：“见彼贤则思与之齐等。”1月5日，在得知兄弟部门的班组建设工作和绩效管理工作成效显著、业绩突出以后，曲靖供电局宣威分局由分管副局长带队，立即组织生计室专责、班组长、技术员和部门绩效管理员一行11人到兄弟部门去学习班组管理经验。

　　在过去的一年，曲靖供电局宣威分局的班组建设工作和绩效管理工作虽然亮点突出，但是也有问题存在，为了进一步提升班组建设工作和绩效管理工作成效，助推分局管理再升级，在企管部专家的建议下，分局副局长邹玉才带领生计室专责、班组长、技术员和部门绩效管理员一行11人到曲靖供电局变管二所保护二班和输电管理所线路二班去对标学习。

　　变管二所保护二班和输电管理所线路二班是曲靖供电局的标杆班组，保护二班的绩效分配方案科学合理，模式新颖，本着按劳分配，多劳多得的原则，切实调动了班组成员的工作积极性，而输电管理所线路二班与宣威分局四个班组的业务性质完全一样，都是线路运检业务，去年11月份线路二班接受了云南省电网公司的五星级班组检查考评，班组建设工作走在了同专业大多数班组的前面，为了进一步提升分局的班组建设工作成效，助推分局管理再升级，宣威分局特此选择了同专业口的输电所线路二班作为对标学习的对象。

　　作为领队的分局副局长邹玉才叮嘱同行人员说：“我们就是来取经的，所以大家的交流学习要认真、细致，尽可能多的把他们成功的经验带回分局去。”在保护二班，分局一行学习人员重点学习了班组的绩效分配方案和工作任务细化、量化标准和方式，并且进一步讨论了绩效分配的方案，深化班组绩效分配方案改革，而输电所线路二班的班组建设工作经验完全可以和分局的班组建设工作无缝对接，学习人员重点学习了线路二班的月度报表内容和格式、计划编制和闭环、隐患缺陷管理、资料台账管理等四个方面的内容。

　　参加学习的人员总结认为，保护二班的绩效管理工作和输电所线路二班的班组建设工作的经验和做法，用一个个切实的实例，给分局的绩效管理工作和班组建设工作打开了思路，邹玉才总结说：“今后，我们要更加自主的到兄弟部门去对标学习，抓好分局的绩效管理和班组建设工作，助推整个分局的管理再升级。”

张媛媛