松桃供电局“三定”岗职优化工作效率

　　中电新闻网讯 通讯员 田杰 报道 2016年，松桃供电局采取定员、定编、定岗措施，对局机关和生产单位474人举行资源合理配置，重点解决管理中存在的瓶颈和责任不清的问题，优化工作效率和效果，有效促进了企业可持续发展。

　　该局优化对管理类、专业技术类、技能类和辅助类岗位设置，对营销、运维、变电等部门按照职责分工，采取定员、定编、定岗“三定”举措，明确了各部门的业务范围、人员分工。规范供电所机构设置，将富余人员分流到一线生产单位，及时调整人员补充到新成立的客户服务中心、城区、普觉、太平供电所，并做到供电所班组长竞聘上岗，保证了电网安全可靠运行，提升电网建设、运维质量和企业经营效益。

　　该局深化岗位责任体系建设，按照年度重点工作任务和考核指标，根据各岗位工种，组织分解细化不同岗位关键任务和考核指标，对全局474人岗位进行责任书签订及岗位聘任协议签订，实现动态管理。

张媛媛