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泸西供电合同管理“零失误”交圆满答卷

  2017-01-05 00:00:00    来源: 
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电力18讯:

  中电新闻网讯 通讯员 张彦 报道  2016年,泸西供电公司新签订经济合同193份,至年末,已履行完毕79份,无未正常履行的合同,履约率达到100%无诉讼(仲裁)合同案件。一年来,公司高度重视合同管理工作,从提高人员素质、加强机构建设、细化管理、抓好履行等方面做实相关工作。

  一是加强学习宣传贯彻,提高合同管理人员整体素质。组织合同管理人员全面、系统地学习了合同管理有关规定,将《合同法》及相关法律法规的学习列入日常学习培训范围,各部门人员加强信用责任意识和信用义务观念,熟悉国家有关法律、法规,提高业务水平,提高依法签订合同的能力和效率。公司强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育,严格规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素质,培养并加强了员工依法守信的观念,为维护公司正常经济秩序和企业利益奠定了基础。

  二是加强合同管理组织机构建设,确保工作有效实施。2016年,公司完善合同管理组织机构,结合工作需要,设立专职合同管理工作人员,做到定机构、定人员、定岗位、定职责,进一步规范公司合同管理。公司经济合同法律审核率实现100%,法律审核意见完备可查,公司重大的经济合同均由公司分管领导、合同管理责任领导部门参与洽谈、起草,经公司总经理会议研究确定。公司重视合同在企业经济工作中的重要性,在履行合同方面争取了主动性,没有发生一起合同、信用事故,未出现一笔合同纠纷。做到了合同、信用管理工作“零失误”。

  三是细化合同管理,保证公司成本效益上升。严格审查合同,所有合同条款、签订手续和形式均由责任部门管理,程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同出现。在对外签订合时使用云南电网公司合同示范文本,结合签订审批流程、授权委托制度的推行,公司合同的签订及履行基本规范化,降低了公司的法律风险。

  四是积极认真履行合同义务,维护企业良好声誉。公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作、齐抓共管”的工作思路,严格履行经理负责,其他领导及部门主管分工协作的原则,在经营中公司自觉接受工商行政管理部门和行业监管部门的监督管理,遵纪守法、诚实信用,没有发生任何违法违规行为和不良记录。

张媛媛  



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