弥勒供电超额完成规范建设供电所目标

　　中电新闻网讯 通讯员  陈涛 报道 2016年，在公司领导的精心部署下，安全管理组、生产管理组、营销管理组、综合管理组有效地把专业一体化延伸到供电所，以检代培、以检带学、现场访谈、沟通交流，有效地避免了“只安排，不指导”。在供电所员工掌握了危害辨识及风险评估、控制方法的基础上，供电所回归本质，专注于管理运维和营销服务两项核心业务，供电所的工作变得更加简练，好理解、好操作，不繁琐、不搞“两张皮”。在供电所员工的共同努力下，超额完成了年初供电所规范化建设目标，达到了9个标杆供电所，1个示范供电所的优秀成绩。

　　在考评分值提升的同时，供电所的各项工作也得到了全面提升。一是体现在员工的素质上，熟悉自己的岗位职责、责任、廉洁风险，无论是员工的学习劲头和工作作风，都有了切实的转变。二是体现在工作质量上，严格规范地控制了安全生产的各个环节，安全意识深入人心，强化了作业现场的安全管控，全年未发生电网人身设备事故。提高了设备健康水平和电网供电能力，中压线路故障率累计完成值2.47次/百公里年，同比下降0.06。公司全年综合线损率3.84%。三是体现在管理水平上，通过业务流程的梳理，CSGⅡ系统的深入运用，管理职能与生产界面更加规范、完善，公司-所、专业部门-所、所-所、所-班组，班组之间的协作更加顺畅，配合更加默契，服务更加高效。

　　在取得成绩的同时，我们也深刻的认识到自己的不足，在工作中还有自己的短板差距。在市场经济稳步发展和电力体制改革带来的激烈竞争下，供电所经营管理的优劣与否，不仅直接关系到企业的社会形象、经营利益，而且直接关系到千家万户的人民群众。

　　今天的成绩是明天征程的起点，弥勒供电有限公司这支奋进中的团队，将继续以创建标杆供电所和精益化供电所为平台，充分发挥供电所广大员工的凝聚力，坚持不懈的提高供电所各项安全生产、经营指标的管理水平，努力打造一支作风优良，服务优质，业绩优秀，团结协作的优秀队伍，再接再厉，奋勇向前，为电力事业的发展作出积极的贡献。

张媛媛