泸西供电扎实推进规范化建设初显成效

　　中电新闻网讯 通讯员 张红波 赵鸿涛 报道 泸西供电公司是云南省较晚融入南方电网的县级公司之一，在供电所规范化建设工作方面起步晚，但发展较快。12月17日―20日，泸西供电公司开展了供电所规范化建设年度检查评审会，这是公司对8个供电所开展规范化建设的一次“1+7”（一个示范供电所、七个合格供电所）目标检验，也是公司在2016年岁末之际召开的供电所规范化建设的总结回顾会议，旨在总结经验、巩固现有成果，利用提升机会，进一步查找“硬短板”和“软短板”，制订有效措施进行整改，为2017年的供电所规范化建设再谱新篇。

　　公司分管营销的副总经理罗金松和分管生产的副总经理普林生带队全程参与此次年检，并对检查方式及各供电所规范化建设工作的推进方法进行现身说法，指导各供电所和检查组按工作指南和评价要求开展供电所规范化建设和评价工作。

　　来自安全、生产、营销等六个专业组的9名检查组成员，按照《云南电网公司县级供电企业供电所规范化建设工作指南》和《云南电网公司县级供电企业供电所规范化建设评价要求》的评价细则，深入一线工作现场，采取查资料、零距离沟通等方式对8个供电所的规范化建设推进情况进行现场检查和严格评分。本次年检，重点对安全、生产、营销三个核心业务以及综合业务等常态化工作推进情况、表单运用及记录规范性、完整性问题进行严格检查。

　　此次的检查方式较以往有了比较明显的改变，主要体现在现场检查后组织供电所的所有在岗人员进行点评，各专业组成员分别对各供电所开展供电所规范化建设过程中的亮点事项、存在的软、硬短板问题进行点评，并提出改进建议和措施。供电所与会员工通过参加考核评价会议，提高了岗位尽责、履责是有效促进本部门供电所规范化建设的重要基础的认识，通过开展规范化建设，能规范业务、提升基础管理、做好优质服务、提升公司精益化管理水平。

　　副总经理罗金松和普林生分别作了总结发言，要求公司供电所规范化建设推进办对照此次检查暴露的共性问题，制订切实有效的整改措施，实时跟进，限期整改，并为2017年的供电所规范化建设的推进步骤定调，重点围绕“合力补短板，全力推进供电所规范化建设”来开展，并以白水、永宁两个新建供电所为试点，推行示范供电所建设，以点带面促进其他基层供电所有效推进。同时还强调职能部门要发挥指导和服务作用，对推进工作起步晚、“步幅小”的供电所，要转变目前的集中培训方式，主动送教到基层及组织跟班培训，为8个供电所开展供电所规范化建设提供帮助和支持，上下齐心使供电所规范化建设工作有效落地，提升公司核心竞争力，确保公司战略目标和经营理念得以实现。

张媛媛