弥勒供电公司多举措全面考核中层干部

　　中电新闻网讯 通讯员 吴昌伟 报道 2016年12月月8日起，公司党委组成由各支部书记任组长的四个考评小组，对公司各部门主任、副主任；供电所所长、副所长；各党支部书记、团总支书记、金鼎大酒店经理共39人开展综合考核评价。

　　“中层干部考核对调整、使用干部，帮扶基层所队有重要意义，要充分认识考核的重要性，考核过程中要重点看中层干部的政治品行、廉洁从业、工作能力、学习能力、个人业绩。”12月8日，公司第三考评组组长余波到基层所队开展考评前，指出了公司中层干部考核的重要意义。

　　在考评会现场，考评人员对参评员工讲明考核的原则、方式方法。要求“参加考评人员在考评打分时，要从工作出发，以公平、公正的态度，正确评价每一位中层干部。考评工作人员要严格遵守考评纪律，认真履行职责，确保公平公正。”2016年年度干部考评德坚持党管干部原则和德才兼备、以德为先的用人标准，注重员工认可，注重实绩。采取多维度测评、定量考核与定性考核评价相结合等方法，对中层干部的政治素质、业务能力、工作实绩和廉洁自律等情况进行综合考核评价。

　　考核内容围绕政治品行、廉洁从业、工作能力、学习能力、个人业绩，考核结果分为优、良、中、差4个等级。整个考核过程民主、公平、公正，考核谈话严格保密。此次考核重视对工作实绩的考评，注重多层次评价干部，综合上级点评、同级互评、下级测评结果来确定初步考核结果，确保客观准确、公平公正地评价每一名干部。

　　据了解，此次考核结果将提交公司党委班子审定作出总体评价，对考评人作出个性分析，找出被考核人员的有点，提出下不工作建议，对最终考核靠后的干部将进行诫勉谈话，调整不适合担任现职的干部。通过考核，真正实现好中选优、优中选强，将干部放在合适的位置上，切实盘活干部人才这盘棋。

周小博