潼关供电扎实推进“两化”建设见成效

中电新闻网通讯员 吴尚斌

　　今年以来，潼关公司牢固树立经营电网理念，以做精县公司为目标，不断探索好的方法和机制，扎实推进“标准化、精益化”县供电企业建设工作，公司管理和服务水平显著提升，各项工作取得新的突破。

　　提升本质  安全管理收获新绩

　　2016年，潼关公司深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，充分发挥安全生产保证、监督、保障体系的作用，以提升本质安全管理为抓手，以隐患排查整治为重点，全力提升安全基础管理水平和电网设备安全运行水平。春秋两季消除设备缺陷379项，完成37项挂牌隐患整治，设备运维质量得到有效提升。“四查三强化”专项活动取得实效，整改各类问题77项。深化作业风险管控，将飞行检查与阶段重点督察有效结合，累计下发违章整改通知书10期，违章处罚19300元。落实“两措”，筑牢职工安全保障防线。购置各类安全工器具75件套，建成城郊供电所、港口供电所两个标准化工器具室，为公司全体职工购置配发现场作业工作服394套，安全保障力显著提升。今年3月23日，实现连续安全生产10000天，居省内县公司之首，截止12月12日，安全运行记录达到10264天。

　　稳步建设  信息化应用水平全面提升

　　按照信息网络系统建设的基本要求，潼关公司结合实际，研究制定实施方案，对公司信息机房逐步进行装修改造和配套设施完善，目前完成公司双光缆覆盖、供电所宽带提升、网络专用通道改造和营业厅WIFI全覆盖等工作，不断提升网络系统的可靠性、稳定性、安全性，为公司各项业务运行提供坚实的信息保障。

　　着力推进内网系统协同办公模块应用，特别是在档案数字化方面，公司抽调人员，加班加点，对历史档案重新进行分类和数字化扫描、系统上挂，共计扫描文件20余万页，整理文书档案13468盒，工程项目档案581盒，实物档案226件。文书档案、工程项目档案、实物档案整编率均达到100%，为档案数据开发、网络利用和信息化管理奠定了坚实基础。

　　自开展“营配贯通”工作以来，公司积极与上级专业部门及后台项目组沟通，针对用户名称、台区名称、变压器型号、容量等进行集中治理，超前完成数据核对工作，率先完成公线、公变、专线、专变核对工作，一致率均达到100%，配变到户99.6%，位居县公司前列。

　　成立采集运维中心，完善采集运维管理流程，实行领导包干负责制、每日通报和闭环销号机制，每日通过内网邮件、微信等方式对前一日采集成功率、采集失败明细进行通报，计量班、各供电所及时进行采集调试，解决当日采集问题，并上报整改情况。目前，潼关境内实现49020块智能表全覆盖，采集覆盖率100%，采集成功率达到并保持在99.6%以上。同时结合SG186营销业务系统，大力推进采集应用，自动化抄表核算比率达到85%以上，实现了抄核收传统模式的快速转变，有效提升了工作质量和效率效益。

　　高质量加快PMS图数治理工作，累计整改数据3500余条，多次超前完成图数问题数据整改，并受到上级通报表彰。在超前完成图数治理的基础上，公司率先实现PMS深化应用，在检修计划、派发任务单、工作票、设备检修、运维管控等业务模块中累计录入数据2000余条。大力推进运维管控模块应用，通过监测配变三相不平衡度、重过载、低电压、过电压、电压异常等运行数据，部分问题经过分析，通过转移负荷、调接配变分接档位、上报调整主变母线电压等措施解决，其余列入2016年至2017年农网升级改造工程，为项目建设立项提供了科学的基础数据支撑，为提高线路设备健康运行水平奠定基础。

　　履职尽责  电网建设取得突破

　　为推进美丽乡村建设和农村动力通电工程，今年潼关公司投资319.39万元，完成城关、港口、安乐等3个乡镇9个行政村21个台区的配变增容和新布点，以及3个村组4.015km的低压线路改造工作，有效解决乡村电力基础设施薄弱和动力电不足等问题。

　　此外，公司积极落实电网建设属地协调机制，先后在10kV港口变电站改造工程和110kV樊家变电站新建工程中，及时完成工程选址、新建线路通道批复、环境保护评价批复以及新建改造项目社会稳定风险评估等工作，全面保障上级电网建设项目各期工程顺利进展。

　　抢抓机遇  创新服务方式

　　以深入开展“两化”建设和公司办公楼搬迁为契机，建成公司首座B级营业厅，营业厅占地280平米，集业务受理柜台、现金缴费区、网上营业区、业务洽谈区为一体，设6台工席，两个自助缴费终端、开设业扩报装、查号等业务专人引导，为用户提供“一站式无障碍”服务，不断改善用户缴费体验。全年推广电子缴费渠道5.4万，其中掌上电力APP、微信推广超额完成年度目标。

　　一辆辆统一国网标识的电动摩托车，在潼关城区的窄街弄巷穿梭而过，仿佛一个个电力卫士，不时引起市民注目。年中潼关公司创新建立绿色轻骑兵服务队并投入运行，形成了一支抢修响应快速、资源配置合理、专业协同配合的抢修队伍，全面提升供电抢修服务的质量和效率。自轻骑兵服务队创建以来，城区低压抢修到达现场时间由原来的平均25分钟缩短至14分钟，赢得了广大电力客户和社会各界的一致好评，进一步树立和巩固了国家电网优质服务品牌形象。

　　以人为本  夯实企业长远发展根基

　　潼关公司始终坚持“人人皆可成才”的理念，为员工成才发展提供多种平台，不断激发员工的积极主动性和创造性，着力营造争先进位，唯旗誓夺，以及"赶、超、比、拼"的浓厚氛围。在渭南公司今年举办的业扩报装业务竞赛中，潼关公司从6支参赛队伍、97个供电所和200余名参赛选手中脱颖而出，勇夺团体第一，所辖6个供电所分别获得2个二等奖和4个三等奖，三名参赛队员分别摘得1个个人一等奖和2个三等奖,创造了潼关公司建局以来的最好成绩。

　　公司创建实训室，集PMS2.0系统、SG186营销业务应用系统、用电信息采集系统、营销稽查监控等系统于一体，设备齐全，功能完善，围绕装表接电、表计鉴定、计量及采集装置故障研判、数据分析处理等内容，由业务技能精湛的老师傅对公司近1/3的青年员工进行深入浅出的理论讲解和实操培训，培养青年员工的学习能力、创新能力和实践能力，促进青工立足岗位成长成才。

　　公司常态化开展“青年讲堂”活动，为青年员工打造展示自我、共同提高的平台。自8月份开始，潼关公司组织开展“青年讲堂”主题演讲活动。活动中，青年员工围绕公司核心业务，结合自身岗位实际，就日常工作的新标准、新要求等发表自己的观点看法，对工作中存在的问题提出意见建议及解决措施，演讲采取一人讲解，所有青年员工共同学习的方式，并逐步推广至全公司范围，公司每月月度会上，安排1-2名青年员工进行演讲。目前活动已开展3期，共有14名员工参加了主题演讲。“青年讲堂”的常态化开展，激发了青年员工的工作热情和创新活力，培养了青年员工勇于担当、钻研业务的敬业精神，提升了青年员工的综合素质，在公司范围内营造了刻苦学习、共同成长的浓厚氛围，为公司各项工作的顺利推进奠定了坚实基础。

　　在“两化”建设年终考评验收来临之际，潼关公司将以初心不减的态度做好各项重点工作的收尾和验收准备工作。同时，将继续以“两化”建设为动力引擎，不断提升公司管理水平，为全面建成“一强三优”现代公司不懈奋斗！ 

张媛媛