四平供电调控中心“四抓”加强班组建设

　　中电新闻网讯 通讯员 咸英男 报道 为持续有效的加强班组建设，规范班组管理，近日，四平供电调控中心以“四抓”为基准，强化班组管理，有力地促进班组建设水平提升。

　　一是抓员工思想政治工作促管理提升。以全员政治理论“半日学”、思想道德建设为抓手，强化员工思想政治工作；二是抓环境纪律整治促管理提升。全体班员自觉遵守劳动纪律和考勤制度，坚守岗位，保质保量完成工作任务，促进工作效能得到全面提升；三是抓企业文化建设促管理提升。以精神文明建设为抓手，以企业文化建设为载体，营造团结协作、积极向上的文化氛围；四是抓激励措施实施促管理提升。采取绩效激励措施，促进班组管理不断提升，营造积极向上的工作氛围，通过对日常工作管理以及绩效管理的规范、细化，达到日常工作标准化，指标工作重点化，绩效管理常态化的管理模式。

张媛媛