个旧供电公司强化内部管控把牢财务风险

　　中电新闻网讯 通讯员 韩雨君 报道 一个企业的稳定运行，需要有规范的制度和标准，更离不开经济业务产生的收入和支出，与之息息相关的经济预算便是确保经营收支有序开展的根基和保障。

　　俗话说“巧妇难为无米之炊”，而财务部作为公司的核心业务部门，更要统筹兼顾，打好公司这个大家庭的算盘，做好资金计划和预算工作，为公司发展提供源源不断的动力。

　　资金计划的报送，作为财务部的重点例行工作，有着不可小觑的作用。财务部资金专责面对公司9个职能部门和10个供电所报送的资金计划表，并不仅仅是统计汇总的作用，还需要对发生业务类型的不同进行归类整理，对不合理或不符合条件的业务内容提出质疑并督促修正。自资金计划实行“三轨上报”，给资金专责的工作带来更大挑战，这意味着资金计划需要在三个不同的财务系统进行操作上报，每个系统的操作不同，需要填制的表单不同，数据分析的类别不同。三个系统之间不仅联系紧密，更是形成相互制约的关系。从搜集各部门的资金计划，到统计汇总，再到最后的报表填制稽核上报，环环相扣，缺一不可。

　　每月上报资金计划的几天时间，财务部资金专责更是打起精神全力以赴，在规定的时间周期收齐各部门的资金计划并作整理归档，还要针对各种不同性质的款项做出判断，填制报表，按时报送。“忙起来的时候，走路都是小跑着的”，资金专责淡然的一笑，让人有种踏实而放心的感觉。

　　然而，要顺利的报送资金计划，便不得不提到资金预算工作。资金计划的填制受资金预算的制约。财务部的预算专责在每年末便开始为整个公司下一个年度的经营状况做出预测，把各项费用的预测数分到各部门，实现有效的费用管控工作。计划不到变化快，在公司发展过程中，总会有各种突发的状况，因此会影响到资金预算的准确性。每到这种时候，财务部的预算专责肩负重任，要在保证公司业务开展顺利的同时，又不能因为临时发生的经济业务收支而影响到整个公司的预算准确性。所以，公司敲定的最后一版预算报表，后面隐藏着多少财务人员的艰辛，牺牲了多少财务人员和家人团聚的时间，小到周末，大到各种节假日，总是见到财务部持续的灯火闪耀，最难能可贵的是，大家毫无怨言，甘舍小家为大家，用细腻的工作态度诠释了敬业的真谛！

周小博