大丰供电全面创新年活动激发创新活力
中电新闻网通讯员 束泉言
11月24日,国网盐城市大丰区供电公司通过移动抢修终端,迅速处理瑞城国际苑小区电缆烧坏故障,及时恢复居民供电。这是该公司创新运用“互联网++城市配网抢修”技术,在城区配网故障抢修提速的一个精彩片断。
创新是企业发展的不竭动力,是企业适应新变化、解决新问题的有力武器。一年来,该公司坚持创新争先、战略领先、实践率先,坚持质量到品质的发展方向,以政策、战略、科技、管理、群众、文化等方面创新为重点,通过科技创新、管理创新、全员创新,激发了广大员工的创新创造热情,增强了企业发展的活力,在各个专业领域研究和发明了各种创新成果,并成功投入到实际工作中,产生了巨大的社会和经济效益,形成了大丰供电人特有的创新文化,为全面建成“一强三优”现代公司、基本实现“两个一流”提供持久动力。
顶层设计明方向
“‘创新突破、跨越升级’的创新精神是公司发展的基础……”这是大丰供电公司总经理金海在2016年初的“两会”上发出了全员创新令。
一直以来,大丰供电公司非常重视创新工作,将创新工作作为公司发展的重要战略部署,科学设定公司“十三五”分阶段创新目标和里程碑计划,以更加全面的创新管理提升企业活力。把管理、科技、文化等方面作为创新工作的重点,大力推进“群创”活动,培养员工创新意识,尤其鼓励劳模创新和青年员工创新,员工参与创新比例大幅提升,将创新工作,实现对公司各专业的全覆盖。
今年3月,该公司启动了“全面创新年”主题活动,从技术、管理、营销、服务等方面大力推进员工创新活动,充分发挥青年突击队、劳模工作室、QC小组、学习型小组等团队作用,引导员工的创新思维,解决实际问题。在活动中,他们专门设立工作组,由工作组办公室制定相关制度,并根据职责分工,组织各部门、各单位落实有关工作;各重点工作项目责任部门、单位具体负责项目实施,明确项目主要内容、目标要求、具体步骤与措施等,每月向实施组报告项目实施情况。
管理创新提质效
“白驹供电所的‘日事日清’工作法值得学习推广。”11月18日,国网公司考评专家组在验收白驹供电所创建国网公司五星级供电所工作,对该所农电管理创新法的肯定。
今年来,白驹供电所在创建“国网公司五星级供电所”工作中,结合本地区实际情况,创新思路,积极开展优质服务“零投诉”活动,在日常管理中深入推行“日事日清”工作法,即每人每项工作目标落实到每人、每天,每天根据目标对工作完成情况“日清”,其目的就是让员工每天工作目标明确、责任清晰、进度明显,清楚每天要做什么、应该怎么做,做到什么程度,使工作效率得到提高,工作质量得到优化,服务水平得到提升。
在创新管理工作中,该公司还开展了‘丰电头雁’党建特色工程、安全‘联动安全督查’管理、建立党建工作‘赛马机制’等活动。其中,安全管理方面,打破传统单一的安全督查方式,创新开展形式多样、内容丰富的“检修施工现场‘联动安全督查’”,实现安全生产的可控、在控、能控,确保安全生产稳定局面;创新开展“基于‘网格化’的配电网分区规划”管理,新型的配电网规划模式,有效提高了配电网规划管理水平,实现了电网规划与地区规划的高效对接,进一步提高电网吸纳大容量负荷的接入能力;在优质服务方面,建立覆盖全员的优质服务考核管理机制,全面提升公司优质服务水平;在行政管理方面,建立“基于‘五位一体’的‘三跨’业务管理模式”,有效打破各部门、各专业、各层级间的职能“壁垒”。
科技创新解难题
“今年夏天真惬意,船上新装的空调用起来真凉爽!这都是使用了岸电的好处。”江苏邳州运货到大丰港的船老板张伯存高兴地对现场采访的《中国电力报》、《国家电网报》记者说。
大丰港是国家一类开放口岸、江苏省低碳示范港。为推广使用岸电系统,使船舶靠港期间实现“油改电”,推动靠岸船舶节能减排,去年3月,大丰区正式启动大丰港岸电入海项目,并于当年8月17日在该港区成立全国首个岸电公司,建成2套高压岸电系统、4套低压岸电系统。9月6日,在大丰水上服务区建成首个“岸电入河”工程。
在大丰岸电公司成立一年之际,大丰区供电公司技术人员和大丰岸电公司在引进现有岸电技术的基础上,开展科研攻关,完善升级港口岸电系统,成功研制了船舶岸电箱、移动电缆绞盘车和快装安全接线装置。彻底解决了靠港船舶使用岸电时,需由人工拖引电缆直接拉送至停靠船舶,与船舶原有供电系统进行连接使用,既费时又费力,且存在船舶电缆接口不统一,无法满足多种需求的问题。9月9日,《人民日报》在19版专门进行了该技术创新报道。
近年来,大丰供电公司积极履行社会责任,为提高社会能源利用效率,宣传国家能效管理政策,走进企业分享节能技术经验、激发用能单位的节能积极性,推动社会能效管理水平的提高。
文化创新聚“合力”
“这次道德讲堂活动对我影响很大,通过这次活动,我更加深入的体会到,我们党员在大灾大难面前的先进模范作用,体会到他们一往无前、不怕困难的精神。”这是7月1日,大丰公司党员顾文栋在参加完公司举办的阜宁“6.23”特大龙卷风抢险救灾专题党课暨道德讲堂活动后发出的感慨。
今年以来,该公司积极探索,改变原有单一、简单的文化传播途径,通过创新活动,积极运用公司“一线通”平台、微信群等新方式,培养员工高尚的文化素养,提高公司文化竞争力。3月,该公司开展“雷锋之花季季红”活动,深入实施“阳光工程”,以践行公司核心价值观为着力点,积极发挥先进典型的阳光辐射、示范引领作用,在典型带动下发挥阳光辐射效应,涌现出一批陈勇、丁勇、李霞等“大丰好人”、“盐城好人”的道德模范员工。邀请他们走进道德讲堂,现身说教,传递正能量。
此外,该公司还积极打造以“优化环境文化、打造团队文化、传承地域文化”为主题的特色班组文化,不断创建“七彩家园”、“最美工匠”、“鹿战队”等特色文化。
如今,新思维、新行为、新习惯、新文化正在该公司企业文化建设过程中不断形成和升华。这些都是大丰供电公司扎实推进企业文化建设带来的成果。这一切,无不彰显着企业文化的魅力。
张媛媛
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