崇左供电局助推清仓利库专项工作见成效

　　中电新闻网讯 通讯员 黄永光 报道 清仓利库工作是南方电网公司提质增效10个专项行动之一，是广西电网公司“两金”清理的重要组成部分。今年以来，崇左供电局上下高度重视，加强组织领导，采取多种措施，积极协调和推进清仓利库专项工作，进一步清理低效无效库存，优化库存物资结构，清仓利库专项工作取得实效。

　　建立组织机制　专项工作有保障

　　今年2月初，该局迅速成立以分管物资的副局长为组长的专项工作小组，物流中心、财务部、基建部、设备部、营销部、县公司等有关部门（单位）负责人作为小组成员，负责推进本单位清仓利库各项工作。2月底，该局及时发布《崇左供电局2016年清仓利库专项工作方案》，明确主要清仓利库工作内容和要求，明确各有关部门职责和考核机制，制定推进措施及完成时限。通过建立完善的组织机构，为全年清仓利库专项工作推进提供保障和奠定基础。

　　常态管控机制　加大闲置再利用

　　从源头抓起，该局要求基建部门加强对设计单位的考核和奖励。一方面加强设计深度的考核与评价，减少设计变更，降低闲置物资产生，另一方面通过制定奖励措施，鼓励设计单位充分利用现有闲置库存物资，提高积极性，提升闲置利用效率。另外，该局物流中心实行月报制，每月定期发送工程及闲置物资信息报送项目管理单位，分析跟踪闲置利库处置情况，形成常态化闲置物资利库机制。据统计截止9月30日，该局库存闲置物资累计利库324万，闲置利用率86%，有效降低闲置物资库存。

　　采取“双周”控制　多形式拓宽渠道有落实

　　以清仓利库工作为契机，该局采取多种形式开展清仓利库工作。一是通过开展多批次的全网区库存物资鉴定工作，尽量将不可修复的、技术淘汰、达到轮换年限无法利用的等闲置物资、工程物资、储备物资进行报废处置，全年实现闲置物资或工程退库物资转报废物资金额约210万。二是通过匹配转为储备方式，尽量将项目物资、闲置物资匹配纳入到配网储备、中低压业扩储备及C类备品备件方案，该部分可利用的工程余料或闲置物资金额约为250万。三是通过项目间利库调拨方式，在需求计划阶段，平衡利库闲置物资，充分利用现有库存，该部分利用库存物资180万，进一步优化库存结构，降低库存金额。

　　在今年8月至11月清仓利库攻坚阶段，该局采取“双周”控制，由分管物资副局长亲自牵头每两周定期组织物流中心、基建部、营销部、财务部等部门召开清仓利库专题协调会，分析库存指标管控，协调工作推进过程中的问题，制定详细有效管控措施，形成纪要，及时督促落实做好该局的清仓利库、“两金”清理各项工作。

　　县公司延伸指导　清仓利库同开展 

　　该局组织物流中心每月定期安排专责到凭祥、扶绥供电公司指导清仓利库专项工作，协调解决存在的问题，县公司清仓利库专项工作的要求和时间节点与本局同步开展。今年4月至9月，该局物流中心组织多部门多次召开专题会，针对因资产归属不明、来源于中央投资项目等原因而无法办理报废手续的逆向物资进行讨论，明确责任，逐一落实，8月底基本完成手续办理工作，清理处置历史积压的报废物资250多万。 

　　据了解，崇左供电局多措并举加强管控，经过各部门的协同努力，及时清理低效库存，取得明显效果。截止10月25日，崇左网区总库存360万元；储备物资、报废物资、闲置物资三项共270万元（其中报废物资70万元）；项目物资90万元。相比8月底总库存850万最高峰时，总库存降低了490万，项目物资库存降低了346万，各项指标提升明显，实现降本增效。

周小博