盘县供电局企业管理提升亮实招获实效

　　中电新闻网讯 通讯员 冯霞 报道 “各部门要盯紧指标，全面深入分析，查找管理上的薄弱环节，采取有效措施管控到位……”盘县供电局局长蔡昕针对全面提升企业管理工作时强调说到。

　　为切实提升企业管理水平，日前，盘县供电局根据贵州电网公司2016年上半年县级供电企业管理评价情况，以指标为依据、以短板为重点、以问题为导向、以考核为手段，找准薄弱环节，对症下药，“一指标一措施”，亮出企业管理提升的“实招”。

　　管理提升是企业永恒的主题。开展管理提升是供电企业加强依法从严治企、解决历史遗留问题、改进薄弱环节的重要契机。同时又是供电企业在新形势下谋求更高层次、更高质量、更高水平发展的重要举措，是适应变革创新形势的现实需要，具有十分重要的现实和长远意义。

　　据悉，此次管理提升措施的制定，是该局根据贵州电网公司2016年上半年县级供电企业管理评价报告中的指标和评分进行认真梳理，特别是对于管理评价中排名靠后的客户平均停电时间、百万客户投诉率、综合线损率、电压合格率、农村居民端电压合格率等原因进行认真分析，确实掌握存在的问题和管理短板，切实找准指标背后的因素，针对每一项差距较大的指标逐一制定解决措施，真正做到“一指标一措施”，精准提升企业管理水平。针对作为体现企业管理的重要指标之一的综合线损率，2016年上半年指标为7.85%，该局通过采取完善营销系统线损模块录入、加强线路设备的运维、重点管控线损异常的线路（台区）等措施，逐步降低综合线损率，确保年底达到5.8%的目标值。

　　同时，该局还将企业管理提升工作纳入各部门组织绩效考核工作计划，将管理提升专项任务纳入各部门重要工作日程,加强督促和过程把控，确保按阶段完成各项任务，持续推动企业管理水平再上新台阶。

周小博