安顺供电局细化方案出实招推进两项划转

　　中电新闻网讯 通讯员 刘高才 报道 8月26日，安顺供电局召集人资、财务、设备、调控、计划、基建、企管等相关部门负责人以及关岭、镇宁、织金、纳雍四家县局行政一把手，专题研究织金、纳雍两家县局按行政区划调整管理关系和全面做好安顺电网全资小水电产权划转工作，进一步明确、细化工作方案，制定时间表，确保织金、纳雍2家县级供电企业移交和安顺网区全资小水电产权划转工作（即“两项划转”）稳步推进、按期完成，为公司精益化、一体化管理积蓄能量。

　　为确保织金供电局、纳雍供电局整体移交工作顺利推进，、安顺供电局按“一局一方案”的原则，精心制定移交工作方案，成立移交工作领导小组和资产财务、人力资源、生产设备、市场营销、规划建设、安全监管、电网调度运行、信息化、党群及宣传思想、后勤保障、综合协调十一个工作组，明确职责任务和时间节点，紧抓专业指导和任务落地，并在抓实做好“点对点”移交的基础上，沉入一线，妥善解决专业移交中的各种问题，并及时掌握、研究、破解移交过程中出现的新情况、新问题。

　　同时，安顺供电局主动加强与地方政府的沟通汇报，确保织金、纳雍两县局平稳、顺利移交毕节供电局；加强与广大员工的座谈交流，确保生产经营有序、员工队伍稳定。

　　在安顺网区小水电产权划转工作上，安顺供电局针对总装机1.82万千瓦的9座小水电站，科学拟定全资小水电产权划转实施方案，本着“统一经营、专业管理、创造更大价值” 的出发点和落脚点，按照“战略导向、分类分批、依法依规、积极稳妥”四个原则，扎扎实实做好全资小水电产权划转工作。

　　日常工作中，安顺供电局以确保安全生产和队伍稳定为前提，积极编制人员分流、债权债务以及库区历史遗留问题处置方案，全力配合开展好安顺网区县级供电企业全资小水电产权划转至贵州黔能公司的各项具体工作；并全面遵守国家有关法律法规，履行必要法律程序，在规范操作中严防各项法律风险。

　　小水电产权划转，应在坚持原则、统一要求的前提下，尊重历史，因地制宜，一站一策。安供要求各级各部门时刻增强大局观、提高警惕性，全方位防控维稳风险，以保安全生产稳定运行，保职工队伍和谐稳定，助力企业向着“两精两优、国际一流”的目标稳步前行。

周小博