四平城郊供电"八项强化"促全年生产目标

　　中电新闻网讯 通讯员 孙刚 报道 9月 5 日上午，国网四平市城郊供电公司召开生产第三季度工作会议。会议总结了上半年的工作情况，分析存在的问题，并提出了九项强化措施，促进全年生产目标的圆满完成。

　　会上，该公司分析了存在的问题，并要求：一是要强化现场安全管控，确保人身安全，彻底消除管理不作为，生产不持续，现场管控不到位，人员自保互保意识差的问题。二是要加强安全生产的有序组织，确保工作均衡安排，彻底消除工作安排现场管理散，领导专责作业管理懒，停送电现场组织生产安排无序，工作“五违”即违反安规，违反调规，违章指挥，违规操作，违章施工等问题。三是要强化现场查勘管理，确保生产准备到位，彻底消除想当然，头省事，懒手脚的问题。四是要强化电网“三种方式”管理，确保电网安全稳定运行，彻底消除计划检修刚性管控不到位，临时方式安排随心，过度方式安排随意等问题。五是要强化生产现场管控，确保按计划安排工作，彻底消除工作安排不均衡，专业安排不协同，季节安排无针对性等问题。六是要强化同业对标管理，确保指标引领提质提形，彻底消除重结果轻过程，重业绩轻管理，重专业轻协同的问题。七是要强化专业管理，确保管理精益化，彻底消除生产指标时好时坏，专业管理不够精细，部分专业不很靠前的问题。八是要强化“三反”，确保“三不动摇”彻底消除安全生产情绪上的骄傲，工作上的松懈，生产工作上的厌倦，体制上的折腾，安全上的反复等问题。

周小博