通化供电公司多措努力提升班组管理水平

　　中电新闻网讯 通讯员 李继海 报道 8月29日，通化供电公司结合实际“多措并举”，不断强化班组管理工作。

　　融入员工素质提升。该公司坚持理论学习与技能培训并重，以业务技能、科学文化、班组管理等知识为重点，积极开展读书、评书、荐书活动，并广泛开展岗位练兵和业务培训，大力推广“员工互讲”、“师徒帮带”等学习实践手段，以员工业务水平和工作能力的提升促进班组管理工作。

　　融入班组管理创新。围绕日常管理，以技术能手为骨干，在班组成立QC小组、革新小组，针对安全生产、电网建设等工作过程中存在的突出问题和薄弱环节，广泛开展学习研讨，实现生产经营现代管理水平的不断提升。

　　融入创先争优活动。找准党建工作与生产经营工作的结合点，公开党员承诺，扎实开展党员责任区“创先争优”活动，有效通过“上技术党课、抓技术练兵、攻技术难关”，充分发挥党员示范引领作用，切实带动班组员工立足岗位尽职责，奋勇争先创业绩。

周小博