灵川供电公司财务管理系统实现考核达标

　　中电新闻网讯 通讯员 张梁 谢家月 报道 广西电网灵川供电公司自今年1月试行财务管理系统单轨运行以来，一直致力于提高系统各项数据质量，不断攻坚克难，连续实现广西电网公司实用化考核指标达标要求。

　　实行“指标主人”管理。该公司组织集中学习《财务管理系统V2.0应用评价考核标准-供电单位》，为加深指标印象，积极讨论并明确每一项考核指标的说明及计算公式，以及每项指标的工作要求。并将每一项指标落实到具体个人，指标考核情况与个人绩效进行联动，确保每一项指标都有主人进行管理，实行指标主人制。

　　精准培训，源头把关。该公司召集各部门报账人员、项目负责人、部门负责人进行精准培训，对涉及到的报账业务单据上传、工程概、预算信息维护、购售电结算凭证自动生成率等指标进行详细讲解并进行实际操作培训，　　　　 让涉及到指标的人员切实做到心里清楚，把好指标的源头关。

　　通力配合，全力攻坚。针对“老大难”的往来单位不规范问题，该公司高度重视，各部门积极配合。将往来单位划分到相对应的业务部门，电话联系到每个客户并做好沟通解释工作，取得对方的营业执照、税务登记证、组织机构代码证扫描件或照片；对未能联系上且未清账的往来单位，通过网上搜索截图来获取客户的信息；对未能联系上但已清账的往来单位向上级申请停用处理。通过各部门的通力配合，共同攻坚，往来单位规范率由原来的85%提高到100%。虚拟单位由原来的21%控制在5%内，达到了广西电网公司的考核要求。

　　据了解，该公司高度重视企业级信息系统的推广应用，在全员的努力下，异常数据整改比率、凭证审核时间，凭证集成比率、冲销凭证比率、月度折旧完成率等33项实用化考核指标达到了广西电网公司的考核要求，在7月的实用化考核预通报中，各项指标均达到了A级水平。

周小博