宁东供电五项措施全力推进同业对标工作

　　中电新闻网讯 通讯员 周序鹏 报道 8月8日，从宁东公司相关部门获悉，该公司上半年同业对标宁夏公司综合排名第二，也是该公司五年来首次进入前二，其中管理对标排名首次夺得第一，取得了历史性突破，分获安全、财力、运行管理标杆。

　　今年以来，该公司采取多项举措，确保同业对标工作的顺利推进。专门成立了对标领导小组，以及同业对标工作小组，强化了对标工作的领导和组织体系；确定年度目标，精心制定2016年同业对标年度目标排名，为年度对标工作明确了方向；多次组织各专业部门深入解读2016版指标体系，及时更新各专业对标工作内容；落实指标责任，将对标指标分解到13个专业部门、单位，加大同业对标奖惩力度，力促对标压力层层落实；强化指标管理，组织各部门按月对短板指标原因进行深究分析，针对问题制定有效提升措施，共促指标持续提升；加强与上级指标管理部门的沟通，及时掌握最新工作动态，消除工作疏漏，提升对标工作。

　　该公司为了进一步强化同业对标工作，专门召开分析会，肯定取得成绩，认真分析了上半年同业对标工作存在的突出问题，重点对上半年该公司10千伏公用配电线路N-1通过率等20项短板指标进行了认真分析研究，制定对策，明确努力方向。下半年，该公司将制定五项措施全力推进同业对标工作，确保年度目标的实现。坚持年度对标目标不变，深入研讨短板指标成因及提升措施，明确对标工作发力点，向标杆看齐，缩小与标杆单位的差距；坚持月度通报预警，按季召开对标专题会议，确保优势指标不下滑，中间指标要创先，短板指标要减少；组织各责任部门完成对标二级考核细则的修订、细化，将指标责任分解落实到个人，调动全员对标工作积极性；加强县公司、乡镇供电所对标管理，确保县公司、乡镇供电所年度目标的实现；加强与上级相关部门的汇报沟通，努力提升管理水平。

周小博