重庆电力物资公司多措强化物资履约管控

　　中电新闻网讯 通讯员 薛欢 报道 7月7日，重庆电力物资公司组织供应商代表前往迎峰度夏重点工程项目现场调试设备，在施工现场，施工单位、项目管理单位、监理单位即时填写一份供应商到货验收单，重庆电力物资公司上传到货验收单评价情况至电子商务平台，将供应商的整个供货过程评价记录。

　　为加强物资履约管理，不断提升履约水平，促进供需双方友好合作，重庆电力物资公司推行“一单一评价”。供应商交货后需将到货验收单、货物交接单、货物投运及货物质保单的评价情况反馈至重庆电力物资公司。

　　该公司将物资履约到货及时性、准确性与供应商履约评价挂钩，形成有效的激励与约束机制，不断强化物资履约管理。同时，建立供需联合机制，强化供需双方合作，规范业务流程，定期组织召开“供应商接待日”活动，就合同签订、履约到货、货款结算等问题进行双向交流。

　　重庆电力物资公司依托供应商服务大厅为供应商提供便捷服务，优化合同签订流程，减少供应商业务办理时间，并加强对供应商履约管理偏差率的跟踪，注重差异分析、提出整改要求，强化与供应商沟通交流，对供应商实行分级、细化管理，让供应商意识到物资履约“有人管”“管得到位”“管得到点”，促使供应商不断提升履约水平，保证物资到货时间。

周小博