吉林供电公司以聚焦“五个发展” 提升“五个能力”推进下半年重点工作
7月26日,国网吉林供电公司召开2016年年中工作会议,贯彻国家电网公司、省公司2016年年中工作会议精神,落实公司“两会”和二季度工作会议决策部署,总结上半年工作,安排下半年任务,真抓实干、奋力争先,坚定不移推进“两个转变”,确保完成全年各项工作,全力推动公司争先发展。
会议首先传达了省公司2016年年中工作会议精神。该公司总经理作了题为《务实创新提质增效 推动公司争先发展再创佳绩》的工作报告。
会议指出,网省公司年中工作会议再次明确今后将依托安全稳定优质服务和依法从严治企这一基础,在创新发展和提质增效上有所作为。该公司全体干部员工重点聚焦“五个发展”、提升“五个能力”:聚焦科学发展,提升战略引领力;聚焦安全发展,提升本质管控力;聚焦健康发展,提升法治约束力;聚焦创新发展,提升管理推动力;聚焦和谐发展,提升队伍软实力。
会议明确公司下半年工作总体思路:认真贯彻国家电网公司、省公司决策部署,以安全稳定优质服务为基础,以依法从严治企为保障,以“务实创新、提质增效”为主线,坚定争先信念,苦干实干快干,确保圆满完成全年各项目标任务,实现晋级发展。重点做好六个方面的工作:
一是全力保障安全生产良好局面。进一步夯实安全生产基础,深化生产精益化管理,加强重点领域安全管理,扎实做好迎峰度夏及防汛工作。二是全面完成电网建设任务。突出规划引领,攻坚重点工程,提升工程质量。三是持续提升经营管理绩效。全力降本增效,加强电力市场管控,优化提升“三集五大”体系,大力增供扩销,抓好营销业务管理,强化同业对标工作,加强集体企业管理,加快县公司、乡镇供电所全面提升。四是依法依规从严治企。强化重点领域管控,加大审计监督力度,深化党风廉政建设。五是着力提升优质服务水平。提升优质服务能力,深入推进行风建设。六是大力加强“三个建设”。 强化党建工作,强化干部队伍建设,强化人才建设,积极创建和谐企业。
会后,各单位、各部门紧密结合实际,通过党委理论学习中心组、全员政治理论半日学等形式进行集中学习,切实把会议精神传达到每名员工,将目标任务细化落实到每个班组、每个岗位,确保责任到岗、压力到人。
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