大丰供电公司三导向推进星级供电所建设

　　中电新闻网讯 通讯员 李刚 报道 7月11日，国网盐城市大丰区供电公司组织营销、农电等部门的业务骨干，对白驹、西团等供电所“星级供电所”创建情况进行了“把脉会诊”。

　　今年，国网公司和省公司统一部署开展了星级供电所建设工作。大丰区供电公司快速响应，精准谋划，将星级供电所建设作为农电工作的重中之重。为了切实增强星级供电所创建工作的实效，该公司突出目标导向、责任导向和问题导向，使星级供电所创建真正成为加强和改进农电管理的“新引擎”。一是突出目标导向。该公司围绕必备条件、综合管理、安全生产管理、营销服务管理、加分项等方面对星级供电所建设工作进行了严格的考评验收，并结合各供电所基础管理水平和同业对标排名，按照“跳起来摘桃子”和“拼五星、争四星、保三星”的思路，科学确定每个供电所的创星目标。在此基础上，各供电所以创星目标为导向，加强“基础和基本功”建设，奋力进位争先。二是突出责任导向。该公司按照“横向协同、纵向贯通、全面覆盖”的要求，明确星级供电所创建中农电公司的综合协调责任和各职能部门的专业指导责任，各供电所建立起所长负总责、四员和班组长分工抓、全体农电人员人人参与的责任体系，编制了星级供电所建设责任清单，有效构建“千斤重担大家挑”的格局，群策群力推进星级供电所创建工作。三是突出问题导向。该公司将发现问题、解决问题贯穿于星级供电所建设的全过程，聚焦问题查，针对问题改。召开了星级供电所建设推进会，深入查摆剖析星级供电所建设中的短板。成立了星级供电所建设专家组，对星级供电所创建中存在的问题进行常态化排查。同时，坚持边查边改，逐一落实整改措施，编制星级供电所建设问题库和整改督办单，每月对查改情况进行点评和通报。

周小博