灵山供电公司全力推进供电所规范化建设

　　中电新闻网讯 通讯员 胡晓霞 报道 近日，灵山供电公司以问题为导向，积极探讨如何更进一步推进供电所规范化建设工作。

　　分责任，明职责， 落地应用表单流程

　　“吃透指南，理顺关系，结合实际，阐明思路，提升认识，明确要求，专业推动，全面落地”，围绕2016年供电所规范化建设工作思路，6月22日，大家分享了各自第三次聚集的想法。

　　“在班组这块，首先从年度计划-月度计划-周计划，一环扣一环结合本班组实际，制定计划，并组织班员落实各项工作”，营业服务三班黄班长在班组建设方面说想了自己的想法。

　　“下一步，我们要利用PDA巡视模块功能及抢修模块的应用，开展线路巡视、缩短抢修时限”，设备维护班滕班也毫不保留的分享了经验。

　　该公司分管营销副经理认真听取了大家的意见，肯定了大家想法，并对下阶段供电所规范化工作指明了工作思路。全面推行《供电所简明工作手册》（含供电所管理、生产班组作业、营销班组作业三部分，明确了业务、岗位、表单、信息系统的对应关系）应用，让员工只使用“一本书”，就能清楚自己的核心工作是什么、怎么做？为进一步更好的让员工理解掌握各项业务知识，将文件精神和业务要领融入到日常工作中。

　　借鉴先进经验，加快规范化建设工作

　　近日，廖副总带领公司相关人员一行7人到横县供电公司开展交流学习，就供电所规范、班组文化建设、营销业务工作等，如何更好的推进各项业务。

　　交流学习组一行来到了横县供电公司校绮供电所。“诚实格人、规矩做事”，无论是文化长廊上的一幅幅图片，或是工器具室明亮整齐的摆放，或是支部学习园地的设计，我们都用镜头记录回来推广学习。

　　描“蓝本”，树标杆，全力推进规范化建设

　　近日，以平山供电所规范化管理经验成果为蓝本继续推进公司供电所规范化管理提升工作，在平山供电所召开工作推进会，宣贯学习了《钦州网区推广供电所规范化管理提升2.0版本宣贯》、《灵山供电公司2016年供电所规范化管理提升工作方案》。会上，廖副总要求供电所主任、专责、营业服务班及设备维护班班长务必结合各自的岗位职责，明确分工，带着问题去思考，衡量问题寻找解决方法，月底聚集共同分享，相互学习交流经验及想法。

　　专业延伸，“手把手”帮扶，全面规范业务流程

　　6月15日，钦州供电局企管部到平山供电所检查指导供电所规范化管理建设工作，对应专业“手把手”帮扶，并强调要求：务必按照“示范引领、全面推广、持续完善”思路，在2016年底前实行“计划+表单+信息系统”+“工作手册”的“3+1”管理模式，以平山所为蓝本，同步推进其他供电所规范化建设工作，完成8个供电所规范化管理提升工作。

　　根据规范化建设工作安排计划，灵山供电公司下一步将会举办业务知识培训班，全面提高员工服务水平，将工作做实、做细，全面提升我公司供电所规范化管理工作。

周小博