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通化集安市供电公司强化线损管理纪实

  2016-06-27 00:00:00    来源: 
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电力18讯:

精细管理打造线损管理新模式

――通化集安市供电公司强化线损管理纪实

中电新闻网通讯员 徐丽

  一直以来,通化集安市供电公司结合企业自身特点,加强线损精细管理,创新考核方式、细化考评本质,加大技改力度,努力实现“技术降损最优化、管理降损最小化”线损各项管理工作扎实推进,线损指标实现逐年下降,截至5月31日,综合损失率完成5.65%,同比下降0.28。

  延伸台区承包内涵、创新考核方式,推进线损精益化管理。该公司加强指标分解、注重责任落实,从开展台区承包以来,一直实施高、低压双指标激励机制,推行“主指标捆绑小指标考核双指标激励”的考核方案,并进一步细化技术降损在管理过程的的作用,将功率因数、三相负荷不平衡度、计量装置检定率、所用电线损小指标考核融入经营指标兑现,开展“五类”台区考核,提高对精细化管理的认识,进一步完善月考核、通报、分析、整改的闭环体系。该公司注重线损的过程控制,将省、市公司下发的同业对标指标和管理规范度指标纳入考核,增进各专业之间的配合,激发承包人对线损管理的参与性和能动性,有效的提升了员工降损增效的意识。

  经过持续不断的强化管理,该公司综合损失率由承包前11.42%,下降到6.25%。通过考核方案,形成至上而下的制度约束,至下而上的信息反馈,承包人员从“要我管理”到“我要管理”意识的转变,企业实现了效益、管理双提升。

  完善信息化平台建设,为线损理论计算,提供数据支持。该公司全面开展基础数据普查,推行“农网综合降损辅助决策系统”的应用。为确保此项工作保质、保量的完成,开展了二次基础数据的普查,组织本部人员开展了为期一个月的高压基础数据普查,对36条10千伏配电线路参数、配电变压器、计量装置、用电负荷及图片信息的采集。由供电所开展对低压表计、接线、重点对负荷接线相别进行普查。为软件的运行提供大量的数据支持,通过进一步的维护,对设备变更实现同现操作,完成与SG186端口的对接,实现数据的时时更新,线路设备参数、台区图片资料更为详实,负荷分项统计,实现分压、分区、分线、分台、分相的“五分”管理。实现了线损的在线计算、分析,通过全方位的数据收集、计算,为电网建设和节能降损改造工程提供理论依据。

  举办多种形式的业务培训,加强对薄弱环节的指导。丰富培训形式,以集中培训、分散指导、组织对线损分析召开流程、异常问题处理方式、计量装置现场纠错现进行指导,并以头道供电所为样板所组织各基层所站参加的现场分析观摩会,明确专业化分工后人员在线损管理的职责和任务。坚持线损分析例会制度,提高分析质量,深入供电所指导营销分析例会的召开,加大对问题的查摆、规范分析会流程、督促整改方案的落实,通过现场指导,总结推广先进所站管理经验,抓住线损管理中的可控因素,提高分析的质量,使线损管理有分析、有措施、有整改的闭环管理,形成人人参与管理的良好氛围。

  管理先行,技术保障,加快设备改造步伐。该公司加大66千伏主变经济运行监控,按照负荷曲线合理调整主变并列运行方式,着力于解决供电质量,加强对送、配电变压器分接头的时时调整,安装电压监测点24处,实行电压质量月报制度,有效的保证了电能质量。加强无功管理,高压无功补偿1.25兆乏,低压无功补偿容量为2.47兆乏,重点监控小水电发电期间无功配比,减少无功消耗,达到就地平衡。加大高损线路、台区设备改造力度,解决电网薄弱环节,消除供电瓶颈,近三年公司完成66千伏线路新建及改造41.94公里,完成10条10千伏线路改造任务88.88公里,0.4千伏改造77.37公里,完成配变新建及改造29台,通过对高损线路热闹线主干线的改造,小水电大发期间损失率由改造前10.96%,下降到5.02%,下降5.94个百分点。加快计量装置改造步伐,提高采集成功率。近三年累计更换单相智能表4.91万只、公变台区改造集中器716个;专变用户改造266户,安装模块表169只,规范作业以及安装工艺,针对网络信号弱的台区。经过调研,采用有信号放大功能的平板天线,解决集中器掉线问题,解决了108个偏远用户的自动采集问题。

  通过采集系统调试后及时调整发现错误接线,保证了采集成功率和采集核算率99%以上。利用采集平台开展高损台区“日负荷实侧”,对现场极性接反、判断缺相运行、电能表倒转等进行故障分析,缩小排查范围,提高故障排查能力。

  加强基础数据排查,减少不明损失,实现公司增供降损目标。该公司经常开展用电检查,针对大工业用户及砖厂、电灌、临时用电进行全面检查,消除安全用电隐患,加强对季节性用电及反窃电检查。做好各电压等级线损的监控力度,对核算发现的问题及时查找,将问题解决于萌芽之中,减少了10千伏网损的波动性,同时减少了SG186系统发生的差错率。通过数据核算,及时发现发现新装计量装置互感器配比与现场不符,对电量、电费进行了追补,仅去年,就为公司挽回损失5万多元。

  线损是一项长期工程,是提高企业经济效益和管理水平的重要措施,也是实施“新农村、新电力、新服务”发展战略的一项重要内容,更是建设节约型社会的必然要求,集安市供电公司将不断提升管理水平,断开创农电线损管理新局面。

周小博 



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