通化供电加强管控保障工程物资精准供应

　　中电新闻网讯 通讯员 陈志鹏 报道 日前，国网通化供电公司组织工作人员对工程物资进行核对，确保工程用物资及时到货。

　　目前，通化公司电网改造和建设进入高峰期，该公司通过加强采购计划管控审查，健全质量监督网络等全过程管控，确保工程所需物资安全、高效、精准供应。

　　提升物资采购效率。按照综合计划、财务预算安排和项目里程碑计划的时间节点，积极与专业部门（单位）协调沟通，建立物资采购需求计划编制审查机制，及时安排采购批次，优化采购策略，规范高效地完成工程物资和服务采购。

　　建立到货预警机制。加强物资制造和工程建设信息管理，主动掌握到货需求，为项目部门工程进度管理及检修计划安排提供可靠依据，及时发现和解决物资供应问题，做到物资供应事前预警、事中监控。

　　确保物资供应质量。启动全员“大履约”模式，做到驻厂催交、发货运输、运送中转、现场交验等全流程管理。实行物资工作周例会制度，协调供货计划执行中的问题，加强与建设部门和施工单位安装人员之间的沟通，及时准确的掌握施工现场的施工进度，跟踪掌控物资到货情况。

　　做好工程现场服务。严格合同履约管理，加强现场物资供货的交接、验收管理，坚持物资现场抽检工作，物资人员在现场交接、验收物资设备，及时解决现场供货纠纷及焦点问题。

周小博