白城通榆检修加强班组建设夯实企业基础

　　中电新闻网讯 通讯员 兰婷玉 报道 近年来，国网白城通榆检修分公司始终坚持以夯实企业管理基础、促进企业又好又快发展为目标，大力加强班组建设，班组管理水平不断提升，班组的职能和作用得到有效发挥。

　　该分公司坚持在班组建设中倡导“四个一”活动，提升员工的学习能力。为了把“创建学习型组织、争做知识型员工”活动引向深入，公司坚持开展“读一本好书、提一条好建议、参与一项科技创新、掌握一项基本技能”等“四个一”活动。通过舆论宣传、营造氛围、搭建平台、着力推进，班组建设取得了明显的成效。

　　“读一本好书”，营造学习氛围。围绕公司发展形势，组织班组结合实际、重点学习。在多读书、读好书的基础上，班组成员讲述自己的读书心得、感悟和认识，从而达到相互学习、启发和切磋的目的。通过学习，员工的自身素质得到了有效的锻炼和提升。

　　“提一条好建议”，努力搭好建言献策的平台。该分公司长期以来开展“我为企业献一策”活动，是基层班组创新管理的一条有效途径。为了引导员工积极参与科技创新、合理化建议活动，各班组定期召开班务会，及时收集员工的好建议和好点子，并进行筛选、归纳和实施。

　　“参与一项科技创新”，树立改革创新的意识。通榆分公司始终倡导职工的自我改善、自我提高，大力弘扬班组的管理创新、思维创新和技术创新。近年来，成立了由职工名字命名的“职工创新工作室”进行技术创新与研发，创造了相当可观的直接经济价值和间接经济价值。

　　“掌握一项基本技能”。分公司组织各班组，定期开展岗位练兵、技术比武活动，倡导员工努力成长为多技能人才。

　　通过不断深化班组建设，使通榆检修分公司班组管理目标更明确、责任更清晰、制度更具体、协调更充分、沟通更及时、细节更到位。班组的自主管理日趋成熟，形成了全员参与、管理顺畅、执行有力、力争上游的团队精神。

周小博