安丘市供电公司层层签订班组建设责任状

　　中电新闻网讯 通讯员 李文博 报道 4月19日，安丘市供电公司与各部门、各班组层层签订《班组建设责任状》，进一步明确班组建设目标任务，并严格纳入责任制考核。

　　为认真落实省市公司班组建设工作部署，全面推进班组建设“四大体系”全覆盖，该公司以实现班组管理水平、绩效水平和队伍素质“三个提升”为目标，以“强基础、重实效、专业化”为主线，切实发挥“一把手”推动、专业主导、工会搭台和各单位、班组支撑作用，强化班组建设责任落实。坚持“分级管理、量化考评、统一规范、科学评价”的原则，构建责任体系。专门制定《国网安丘市供电公司班组建设考评实施细则》，并组织签订《班组建设责任书》，将班组建设成效纳入各部门、班组及供电所业绩考核。在班组与供电所内部建立规范、公正、透明的员工绩效考评分配方法，使有贡献突出的员工在精神上受到鼓励，经济上得到实惠、政治上获得荣誉，营造班组建设奋力争先的浓厚氛围。积极与上级对口部门对接，建立同业对标管理单位牵头、专业部室主抓的对标组织机构和管理网络。强化班组建设基础管理，提升核心业务指标，形成科学有效的班组建设管理机制。开展班组建设评价细则的学习宣贯，加大班组、供电所硬件投入力度，固化创新实训室、班组大讲堂模式，逐步实现硬件配置标准化。定期开展进行诊断分析，对弱势指标制定提升计划，逐项消除问题与短板，确保班组建设各项工作齐头并进。

周小博