钦州城郊供电公司构建监督管理新常态

　　中电新闻网讯 通讯员 石冠娇 报道 “你好，我们想了解你们部门对主要业务流程风险如何管控?监督管理检查计划呢，落实检查了吗?”

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　　为进一步转变工作作风,提升工作执行力, 钦州城郊公司通过现场查阅资料、电话查询等方式,加强对所属各职能部室落实风险管控和监督管理工作不定期抽查, 提高各部门负责人及员工对“按章办事、按规工作”重要性的认识，努力构建不敢腐、不能腐、不想腐长效机制。

　　“这是我们计建部专责3月份主要业务流程风险管控监督表，经检查未发现有管控不到位的风险。”

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　　据了解,该公司前一阶段结合实际自身实际要求各职能部室对职能和制度进行认真梳理，形成《部门职责和岗位责任清单》、《主要业务流程风险管控监督表》和《岗位负面清单》, 并每月上报《 “按章办事、按规工作”监督管理检查计划表》，确定重点监督, 同时，要求各职能部室负责人先对部门的岗位业务工作开展监督检查,然后由监审部再对各职能部室开展工作抽查。

　　“你们对业扩受理工作如何开展检查？发现有什么问题呢？”为深入查找所属各单位是否有不按规矩、不按制度办事等方面的突出问题，该公司检查组深挖细查，不仅抽查监督表单，还对部门监督检查内容进行抽查，避免流于形式。

　　“个别部门未对部门岗位业务开展检查， 只是专责本人对自己岗位工作进行了自查。”

　　在检查中，发现问题2个。针对发现的问题，该公司在内网下发了《关于做好主要业务流程风险防控“三张表单”运用的通知》，要求各职能部室组织员工加强对《部门职责和岗位责任清单》、《主要业务流程风险管控监督表》和《岗位负面清单》学习宣贯，同时对发现的问题及时提出整改措施，跟踪落实好整改完成情况，形成闭环管控。

　　“相信通过抓早抓小抓常态，一些难以根治的顽症会得到扭转，群众反映的问题会明显减少，干部员工遵规守纪的意识进一步增强。”该公司纪委书记说。

　　下一步，该公司纪委将坚持以问题为导向，压实责任链条，使咬耳朵、扯袖子、敲警钟成为新常态。同时，把纪律和规矩挺在前面，坚持抓早抓小、防微杜渐的理念，对倾向性、苗头性问题，及时谈话提醒，诫勉、函询教育,防止小错酿成大错。

周小博