商洛供电公司召开县供电企业建设启动会

　　中电新闻网讯 通讯员 刘军峰 报道 3月31日，商洛供电公司召开“标准化、精益化”县供电企业建设启动会，提出年内公司所属供电所全部达到三星级及以上创建标准，每个县公司确保创建1个国网公司先进班组，3个县公司全部完成“标准化、精益化”县供电企业建设任务，并通过省公司考评验收。

　　为全面加强县供电企业管理，确保实现“标准化、精益化”县供电企业创建目标，按照省公司《关于开展“标准化、精益化”县供电企业建设的意见》要求，公司制订“标准化、精益化”县供电企业建设实施方案。方案明确了指导思想、工作目标、组织机构、重点工作、实施步骤、相关工作要求及保障措施。开展“标准化、精益化”县供电企业建设工作的总体目标是，牢固树立经营电网理念，全力深化“三集五大”体系的扎根落地，严格执行国网公司技术标准和通用制度标准，强力构建“五位一体”协同机制，加快补齐县供电企业管理短板，实现新体系和新机制高效精准运转，建成功能定位准确、组织架构统一、执行标准一致、评价体系完备、精益精细管理、市场竞争力强的现代化县供电企业。至2016年底，公司所属供电所全部达到三星级及以上创建标准，每个县公司确保创建1个国网公司先进班组，3个县公司全部完成“标准化、精益化”县供电企业建设任务，并通过省公司考评验收。

　　会议全面分析了当前县供电企业管理存在的薄弱环节和突出问题，论述了加强县供电企业的重要意义，就扎实做好“标准化、精益化”县供电企业建设工作提了要求。全省28个县公司同业对标排名中，商洛公司所属县公司排名较为靠后，与兄弟单位之间还有较大差距，反映出县公司整体的管理水平还不高。目前县公司管理的薄弱环节和问题主要集中在：“三集五大”体系亟待落地融合，配网运检、安全及调控管理水平有待提高，配网工程管理还不规范，营销服务服务水平有待提升，供电所、班组建设精益化管理水平不高，信息化建设工作还不到位，群团作用发挥不够。这些问题严重影响了县供电企业健康发展，必须采取坚决措施尽快解决。

　　会议强调，要充分认识开展“标准化、精益化”县供电企业建设工作的重要意义。开展“标准化、精益化”县供电企业建设工作，是破解发展难题、实现“两个转变”的必然要求，是消除“两头薄弱”、保证县供电企业持续健康发展的重要举措，是适应电力体制改革、提高市场竞争力的有效手段，是严格依法治企、提升干部员工队伍素质的迫切需要。各单位、各部门要及时把思想和行动统一到省公司的决策部署上来，高度重视，切实抓好创建工作的落实。

　　县公司要认真研读方案，掌握总体工作要求，结合各自实际，制定具体的细化落实方案，要按照“八定”管理的要求，明确创建任务、工作标准、具体分工、各级责任、进度安排和时限要求，确保将方案不折不扣地落到实处。就扎实推进“标准化、精益化”县供电企业建设工作，会议提出五点要求，一要高度重视，组织领导到位。二是提高认识，贯彻执行到位。三是紧盯指标，部署推进到位。四是加强协作,过程管控到位。五是创新思路，帮扶措施到位。

周小博