吉林供电公司部署2016年运营协同工作

　　中电新闻网讯 通讯员 吉筱萱 报道 为贯彻落实公司2016年运营监测工作会议精神，4月8日，国网吉林供电公司召开运营监测协同工作会议，总结2015年运营协同工作，部署2016年重点工作。

　　该公司指出，运营监测（控）中心是国家电网公司管理方式的重要变革，增强了公司的可持续发展能力和核心竞争力，有利于公司在售电侧全面放开的战略机遇期抢占先机。各部门需提高认识，摆脱本位观念，实现数据资源共享，为运营协同工作提供支撑，为公司领导正确决策提供有力保障。

　　针对下阶段运营协同工作，该公司提出四点要求：一是提高认识加强协作，完善协同工作机制。运监中心要针对公司运营中存在的热点、难点问题开展专题监测与分析工作，进一步产生运营效益，促进管理提升。二是完善常态考核机制，提高主观能动性。及时通报月度主要指标完成情况，对重要指标提出改进措施和建议，实现企业经营管理和重大决策的科学化。三是加强数据校验管理，增强数据质量效益。运监中心要引导各部门应用“大数据”理念，建立有效的数据治理和质量管理常态机制，各部门分管领导要亲自把关，落实责任。四是规范异动处理流程，提升工单处理质量。深化“查问题、强管理、增效益”专项行动成果，做好遗留问题的整改，提高公司运营效率。

周小博