安康供电公司强化分析考核促进对标进位

　　中电新闻网讯 通讯员 吴小慧 曹渊志 报道 3月29―31日，安康供电公司召开了对标指标责任措施二级分解审核暨一季度指标预测分析会。会议通过分管指标牵头部门单独汇报，指标相关部门(单位)和对标管理部门参与，共同审核二级指标责任措施分解。

　　会上，指标牵头部门按照分管指标逐项汇报指标现状、目标(历史对比，分析竞争环境的“标兵”和“追兵”)、逐条指标针对性措施及一季度指标完成预测情况。

　　安康供电公司主要负责人针对二级指标分解、目标任务、任务实现举措、逐级责任主体等内容进行逐项审核，确定了各二级指标的考核责任权重，并指出每项指标的提升重点和措施。

　　该公司要求各指标部门重点做好三个方面工作：一是深化分析，强化考核。深化分析指标现状，诊断影响成因，加强指标过程和结果考核，尤其是对管理性指标的考核要从严、从重。二是明确目标，落实责任。各指标部门要高度重视，掌握指标内涵，指标的内部责任一定要分解落实到班组、到岗位、到人，建立指标责任措施三级看板，真正做到盯着指标干。三是对标工作要实干加巧干。各指标部门统筹指标“保先、争先、进位”的同时，准确定位指标提升策略，紧紧抓住大权重指标提升，助推整体对标进位。

周小博