盘县供电局提升“软”实力着力实新变化

　　中电新闻网讯 通讯员 刘菲菲 报道 3月23日至24日，副局长何俊华携农电部相关人员到盘县供电局，为短板供电所送去了提升管理的新思路。鼓励短板供电所努力提升“软件”实力，着力实现新变化。

　　3月23日至24日，何俊华一行先后深入松河、普古、珠东、老厂等基层供电所，实地了解盘县供电局基层供电所在规范化管理、安全生产、市场营销以及职工生产生活等方面的情况。并对针对具体情况对症下药，为基层供电所的管理出主意、理思路。在珠东供电所，何俊华指出，这是他第二次到珠东供电所，供电所的现状比上次好很多，这与珠东供电所的刚性化管理密不可分，希望珠东供电所继续保持向好态势，勤思考、勤动手，多想新办法解决老问题，让供电所规范化建设越来越好。

　　另外，在盘县供电局的短板供电所――老厂供电所，何俊华耐心聆听了供电所所长在管理工作中的疑虑及困难，语重心长的与这位所长交流管理经验，送上管理新思路。一方面是安全生产，这是所有工作的前提和基础，必须不择不扣保障到位；另一个方面是营销管理，当前的经济形势复杂，电量的增长要从“少停电”上下功夫，在客户需要用电时，能够保证供得上、供得好电，就是在保增量。同时，电费回收工作一定程度上体现了供电所的管理水平，从管理工作中找问题、解决问题，做好宣传解释工作，引导客户转变观念，使用非现金缴费方式。降低线损也要多从管理上下功夫，建章立制、明确定责，以绩效管理激发职工工作积极性，推动短板供电所实现新变化。

　　供电所的管理关键是人的管理，也就是我们常说的“软”实力，硬件环境可以通过资金投入加以改善，但好的管理是钱买不到的。作为基层供电所负责人一定要敢于管理、善于管理，学好、用好管理这门学问，发挥考核的引导作用，带好供电所职工队伍，促进“软”实力提升，供电所才能“嗷嗷叫”！

周小博