四平供电调控中心细化工作管理提升效率

　　中电新闻网讯 通讯员 咸英男  报道 近日，四平供电电力调度控制中心结合实际工作任务，细化日常工作管理，提升工作效率。

　　在安全管理方面。深入开展“春检前五检查”活动，坚持“工程过度与计划检修相结合”原则，细化编制年度检修停电计划，滚动优化月、周检修计划和运行方式安排，严、细电网倒闸操作,确保电网安全稳定运行。加快实施配抢、配调“一体化”管理新模式，加快配电调度的建设速度，加大对工单派发及时率、工单填写正确率及停电信息报送及时合格率等指标的考核，逐步形成专业纵向集约和横向协同的电网调度管理新局面。

　　在业务培训方面。通过典型实例分析的方式，对各种事故、事件进行分析、学习，制定防范措施，采取“选案例、细分析、公点评”三个步骤，将过去的“一人领、大家听”的学习方式，变为“一人分析、多人点评、举一反三”，提出具体措施的针对性培训。

　　此外，加快农网接入工程的进度以及备调机房的建设工作。继续加快推进E8000和OMS支撑系统建设进度，积极推进技术支持系统功能实用化，实现调度自动化系统与其它专业系统及上下级调度机构间的互联互通，不断提升电网管理水平和管理效率。

周小博