盘县供电找准创先突破口着力实现新飞跃

　　中电新闻网讯 通讯员 冯霞 报道 “创先就是更高标准的日常工作。”3月9日，盘县供电局在2016年创先及规范化建设工作推进会上指出。强调今年要以供电所规范化建设为突破口，持续提升电网智能化水平和系统应用水平，着力实现创先工作从量变到质变的飞跃。

　　据了解，自创先工作开展以来，盘县供电局按照创先及规范化建设工作要求，根据基层工作实际，健全和完善了各项管理规定，开展安全生产风险管理体系建设等工作，规范了各项工作流程，在制度规范、流程规范、员工行为规范方面取得了良好成效。

　　3月9日，盘县供电局以召开会议的形式，全面总结2013年―2015年创先工作经验，剖析创先工作中的薄弱环节，宣贯《2016年深化县级供电企业创先及规范化建设工作方案》，重申创先工作目标，对2016年创先工作进行安排部署。

　　会议指出，创先工作要找准供电所规范化建设这个突破口，充分发挥创先的载体作用，紧紧围绕创先指标，按照“123”工作方法（即用好1套所务管理平台，抓好安全生产和营销服务2项核心业务，做好摸清家底、理清界面、规范流程3项基础工作）开展好供电所规范化建设工作。在2016年12月底前，所有供电所界面清晰，流程规范，实现配网图实相符准确率100%、客户信息完整率和准确率100%、站-线-变-户对应关系准确率100%，规范化建设工作常态开展。通过规范化建设，不断完善供电所基础管理，进而实现“管理规范、指标先进、队伍优秀”的创先目标。

　　该局结合当前存在的问题，对下一步创先工作进行了安排部署。一是要进一步发挥创先的引领作用。全局上下要统一认识，转变思路，创新方法，以供电所规范化建设为突破口，持续提升电网智能化水平和系统应用水平，着力实现创先工作从量变到质变的飞跃。二是要将创先与安全生产、市场营销、优质服务等日常工作有机融合，切实做到“写我所做，做我所写”，坚决杜绝“两张皮”现象。三是以供电所整合为契机，优化人力资源配置，着力提升供电所工作效率和综合业务水平。四是在电网规划、大修技改等各项工作中，要以减少人力资源投入为目标，切实提升电网装备水平和智能化水平。五是不断完善基础数据，通过提高系统应用水平减轻基层员工的负担，实现“规范、真实、简单、有效”。

周小博