泗洪供电公司扎实推进物资盘活利库工作

　　中电新闻网讯 通讯员 董超 报道 3月1日，笔者获悉，泗洪县供电公司深化物资集约化管理，全面开展库存物资盘活利库工作，以便提升库存物资利用效率，实现库存物资科学调配、高效利用。

　　该公司制定库存物资盘活利库工作方案，采取“摸清家底、制度先行、盘活再利用”做实此项工作。“摸清家底，不留死角”，对仓库内所有积压物资清理盘查，重点对实物与物资卡片、ERP系统台账进行核对，建立准确、全面的库存物资台账，并全面纳入ERP系统进行管理；“制度先行，全面管控”，制定及完善工程项目结余物资退库、利库，退役资产保管、调配，库存物资再利用等管理制度，明确利库流程，为盘活利库工作提供制度保障；“盘活再利用，资源优化”，结合库存物资分类清单，根据库存物资处置、利库计划，进行物资盘活再利用，做到物尽其用。

　　为建立盘活利用长效工作机制，提升库存物资利用效率，该公司从计划、采购、储备、考评四个方面抓实过程管控。一是建立需求计划准确性管控机制，从设计阶段出发，减少由于物资需求计划不准确、设计变更而造成的物资过量采购，从源头控制积压物资形成；二是建立“先利库、后采购”机制，定期统计、核实库存物资情况，共享物资信息，加强物资计划提报过程中的利库监控，严把采购关口；三是建立物资定额储备机制，编制备品备件和应急物资储备定额，实行“动态周转、定期补库”的仓储管理模式，降低总体库存水平，提高周转效率；四是建立库存物资考评机制，按照“谁形成库存，谁负责利库”的原则，加大对库存积压物资考核力度，避免库存积压。

周小博