吉林市城郊供电多措强化营销管理基础

　　中电新闻网讯 通讯员 金伟 报道 近日，国网吉林供电公司为确保实现2016年责任目标如期实现，调整营销工作战略，明确要抓实四项基本工作，全面夯实营销管理基础。

　　强化营业标准化工作。该单位以加强营业窗口建设为切入点，进一步规范服务行为、服务标准、服务手段，提高营业标准化整体水平。重点实践组织结构与业务流程的匹配，强化职能及业务指标管理。深入开展营销同业对标工作，对所属各班站营销关键指标进行汇总排名，每月定期发布。

　　严把电费回收关。加大电费风险管控力度，对高风险客户制定“一户一策”回收方案，千方百计防范欠费风险，确保电费回收月结月清。

　　强化线损管理。进一步完善、细化、量化台区承包工作和线损指标的考核，达到降损增效。建立客户用电线损排查治理常态机制，加大整改力度，防止跑冒滴漏现象发生，确保线损管理风险防范落到实处。同时，开展反窃电治理工作，充分利用现场排查及营销系统、用电信息采集系统等先进信息通讯手段进行分析，查找违约用电、窃电线索，对所辖用电客户进行专项检查，有效降低线损，提高效益。

　　加大营销基础数据的核查、整改力度，并明确解决办法及预防措施下发至各个班站。

周小博