丰县供电“五项举措”确保指标进位争先

　　中电新闻网讯 通讯员 彭敬芝 报道 2月15日下午，丰县供电公司召开2016年同业对标工作会议，对2015年同业对标工作完成情况进行总结分析，对2016年具体目标任务进行细化分解，进一步查找短板、明确任务、迅速收心，全力确保实现既定目标。

　　该公司要求：一要正视差距、补强短板，认真对照目标计划、上级要求、员工期盼，全面深挖潜能、确保提升，要突出“三先”精神，强化可控指标管控，要有勇气正视差距、有信心弥补差距、有措施缩小差距。二要突出责任、狠抓落实，要强化同业对标导向作用，将指标、措施、责任落实到人，按照逐级负责的原则，消除管理上的真空，要突出进位争先意识，杜绝思想松懈、安于现状、不思进取的负面影响，实现“决策、执行、监督”的无缝衔接。三要协同配合、纵向贯通，要强化指标关联性管控，消除管理方面的空白点、交圈地带的模糊点，进一步明确工作界面、业务主体，突出“驾驭复杂形势的能力、开拓创新的能力、沟通协调的能力”。四要突出精益管控、以月促年，要在各环节、各时段力求精益求精，要强调“实干、攻坚”，进一步强化“周计划”管控，将各项措施落实到工作中的小处、实处，要通过县级运营监测平台的建设，实现“三个实时”的要求。五要创新实践、持续改进，要落实“全面创新年”活动要求，要通过创新激发动力、活力，实现“人无我有、人有我优”的阶段性目标，要通过补强电网基础、补长管理短板，实现一流电网、一流管理、一流人才的最终目标。

周小博