德宏局2015年多举措提升审计工作质量

　　本网讯 2015年德宏局紧紧围绕着网省公司下达的年度审计计划和各项工作任务，认真对照内部审计工作量化目标，积极落实自查整改，年内完成省公司下达的《公司专项审计调查发现问题》等3项审计专项自查整改，发现问题48个，已完成整改问题43个，正在整改5个，整改完成率89.58%;完成工程类审计项目36项，其中过程审计调查2项、工程类财务竣工决算34项，发现问题127个，整改完成109个，正在整改18个，整改完成率达85.83%。

　　为把审计工作落到实处，有效履行监督职责，整体提升审计工作质量，2015年德宏局多措并举抓好审计工作，一是做好审计计划管控，实时跟踪省公司下达的审计计划，通过走访基建部、财务部等相关部门，了解工程进度，及时上报调整审计计划，确保审计工作高效、有序执行。二是积极协调，加强与中介机构之间的沟通，对于委托第三方中介机构审计的工程类项目，积极协调与沟通，充分发挥桥梁和纽带作用，对中介机构审计进行监督与评价。三是高效运用审计信息系统，提升审计信息化水平，2015年36项审计项目均按时限要求在审计管理系统中录入并归档，现场作业系统应用实现底稿电子化率100%，审计台账录入率、整改反馈率、档案归档率100%。四是开展过程审计，实现审计监管职能日常化，根据省公司下达的大修、技改及农网升级改造工程审计计划，从工程投资批复、工程招投标、合同签订、施工结算编制、废旧物资移交入库情况等方面进行抽查，对抽查存在问题能及时整改的立即整改，未能及时整改的制定整改措施进行整改，充分发挥审计监督作用，进一步规范各项经济活动。五是狠抓审计整改落实，注重整改成效，逐条制订整改措施，明确整改部门、整改责任人和完成时间，进行整改效果验收，及时撰写整改报告，全年审计整改完成率达85%以上。六是强化审计队伍建设，保证人员结构的合理性，根据目前审计信息化发展的需要，不断优化审计队伍结构，从营销、信息专业部门抽调人员充实局审计队伍，形成审计队伍的“多元结构”，为进一步提升内部审计工作质量奠定基础。