宁夏吴忠公司:“民意直通车”为企业发展建言献策
“总经理联络员是公司领导与职工群众联系的桥梁和纽带,是公司决策部署的宣传者、基层民意的传递着和公司科学发展的推动着,这不仅是荣誉,更是沉甸甸的责任。”1月13日,笔者在吴忠公司召开的总经理联络员座谈会上了解到,该公司每季度组织召开一次总经理联络员座谈会,将联络员的意见和建议作为“民意直通车”为企业发展建言献策,已经形成常态化。
为加强公司领导与职工群众之间的密切联系,该公司紧紧围绕“双路径、三保障”职工民主管理体系,坚持“开放、包容、服务、和谐”的工作理念,创新畅通员工诉求渠道,在聘用总经理联络员的基础上,设立“总经理、党委书记”接待日机制,做好职工意见建议督办落实工作;增设“民主管理意见卡”、“民主管理谈心室”,架通基层一线和公司领导班子沟通桥梁。15名总经理联络员站在不同的领域、不同的角度、不同的岗位层面,收集职工关心的热点和企业发展中的难点问题22条,主要涉及公司安全生产、经营管理、电网建设和科技进步等方面,为公司领导决策和企业发展提供了宝贵意见和依据。年内公示公开了93项内容,厂务公开知情率和满意率分别为99.3%、99.2%。
会上,该公司负责人明确指出2016年是“十三五”发展的开局之年,也是“一强三优”现代公司决胜阶段的开局之年,加强联络员队伍建设,重视基层员工利益诉求,开通“民意直通车”,要把职工群众的智慧力量凝聚起来,形成推动公司发展的强大合力。作为总经理联络员在新形势新任务下,一是提高认识,不断增强做好联络员工作的责任意识。当前,公司正处于重要的战略机遇期、管理转型期和改革攻坚期,发展任务十分繁重,需要大家群策群力推动公司实现新发展、新跨越。总经理联络员要进一步增强使命感和责任感,主动服务,积极作为,在实现公司科学发展、创新发展、跨越发展中发挥标杆表率作用,用自身行动影响和带动广大职工融入到企业改革发展的大潮中,为深化“两个转变”、创建“两个一流”作出新的贡献。二是履职尽责,充分发挥各级联络员的参谋助手作用。总经理联络员要珍惜机遇,既要发挥好沟通联络的基础作用,更要发挥好参谋助手的高层次作用,要始终坚持走群众路线,从群众中来、到群众中去,认真倾听职工诉求、了解一线实情,发挥好桥梁纽带作用;要把基层单位的成功经验总结出来,把现场一线的特色亮点工作挖掘出来,当好“连心桥”、“智囊库”和“排头兵”,通过不懈努力,推动员工与企业和谐共赢发展,推动公司各项工作不断迈上新台阶。
会上,该公司还就吴志勇等四名优秀总经理联络员进行了表彰奖励。(金兵)
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